Mercadotecnia
producir ellas mismas todo lo que necesitan. Se pueden concentrar en hacer cosas en las cuáles soncompetentes y cambiarlas por los artículos necesarios que hacen otros. Por consiguiente el intercambio permite que una sociedad produzca mucho más de lo que podría producir con cualquier sistema alternativo. Así como el intercambio es el concepto fundamental de la mercadotecnia, una transacción, a su vez, es su unidad de medición. Una transacción consiste en un trueque de valores entre dos partes.En una transacción, debemos ser capaces de decir que una parte da X a otra parte y obtiene Y a cambio. Por ejemplo, usted paga a Elektra $2000.00 por un aparato de televisión. Esta es una transacción monetaria clásica, pero no todas las transacciones implican dinero. En una transacción de trueque, usted puede ofrecer su refrigerador viejo a cambio del aparato de televisión usado de su vecino Unatransacción es un trueque entre dos partes, que implica por lo menos dos cosas de valor, convenida en las condiciones, el momento y el lugar para llegar a un acuerdo. En este apartado la mercadotecnia trata de evocar una respuesta a alguna oferta y se compone de acciones que se emprenden para obtener esa respuesta deseada, de un auditorio meta, a algún producto, servicio, idea u otro objeto. Lamercadotecnia de las transacciones es parte de la idea más amplia de la mercadotecnia de relaciones. Además de impulsar el desarrollo de transacciones a corto plazo los mercadólogos necesitan desarrollar relaciones a largo plazo con clientes así como con distribuidores, representantes y proveedores valiosos. Cada vez la mercadotecnia está cambiando, de tratar de incrementar al máximo las utilidadesen cada transacción individual a desarrollar relaciones mutuamente benéficas con los consumidores y con otras partes. En suma, la mercadotecnia de relaciones se define como el proceso de crear, mantener e incrementar relaciones poderosas cargadas de valor con los clientes y con otros interesados en el largo plazo, que puede incluir tres enfoques en relación con el cliente al añadir beneficios...
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