mercadotecnia

Páginas: 3 (512 palabras) Publicado: 3 de noviembre de 2013
BONICE

Producto líder en el mercado de venta de congelados tipo cambaceo en semáforos, casa en casa, lugares concurridos, eventos, etc.
En México esta empresa tiene presencia desde hace cincoaños con el lanzamiento de su producto BONICE su director es Gustavo Vergara, el cual mencionó que los helados BONICE tienen presencia en seis países de América Latina, México ocupa el tercer lugar enventas. Actualmente cuentan con 2 mil puntos de venta en autoservicios y 10 mil en pequeños negocios (franquicias), a los cuales se distribuye de manera directa la mercancía.
BONICE está dirigido a unsegmento de mercado infantil ya que su publicidad en medios electrónicos maneja imágenes coloridas así como tonos musicales fáciles de asimilar sin embargo es un producto que puede adquirir cualquiergrupo.
El producto en cuanto a su calidad en relación con el precio considero que es el adecuado, ya que su costo producción permite su rentabilidad como vendedor directo, sin embargo losintermediarios mayoristas (franquicias) no logran ventas fructíferas.
Considero que como producto (calidad, precio, promoción y plaza) es bueno en donde apostaría por hacer cambios en es el sistema de mercadeocomo empresa directa. Bonice es una empresa que vende concesiones al por mayor siendo un negocio a corto plazo porque la inversión del comprador entra de manera directa a la empresa pero en pocotiempo deja de ser rentable tanto para el inversionista como para la compañía.
Bonice cuenta con más de 10 mil puntos de venta, lo que ocasiona gran competencia de mercado entre sus propiosvendedores, ya que se olvidaron de la organización estratégica geográfica por zona, propiciando con ello el cierre de negocios, convirtiéndose en una empresa que no cumple con las promesas de contratoestablecidas.
Además de parecer una empresa no confiable sus ventas se ven disminuidas ya que cada día hay menos consumidores minoristas debido a la competencia.
Otras deficiencias con la que se enfrenta...
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