mercadotecnia

Administración de la mercadotecnia
Durante las últimas décadas, el desarrollo de la investigación científica ha hecho una gran aportación que ha ayudado a la creación de nuevas empresas para latransformación y distribución de satisfactores (bienes y servicios).
El rápido crecimiento de la población a traído como consecuencia la creación de nuevas actividades dentro de las empresas y para queesto no provoque descontrol se utilizan ciertas técnicas, métodos y procedimientos para administrar adecuadamente los elementos que conforman las empresas
La administración de una empresa y susproductos no deben considerarse sólo como fuente de artículos y servicios, si no como la dirección de una organización proveedora de valiosa satisfacciones y capaz de crear nuevos y mas clientes. Laadministración de la mercadotecnia será entonces: el proceso de planeación, organización, dirección y control de los esfuerzos destinados a conseguir los intercambios deseados con los mercados que se tienencomo objetivo de la parte de la organización.
La actividades de la mercadotecnia se pueden ver desde los siguientes enfoques: 1) cuantitativo o de operaciones totales, 2)por funciones, 3) de costos,4)históricos, 5)institucional, 6)por artículos. Dentro de esto enfoques, los dos primeros son los más importantes.
Así entonces consideraos la mercadotecnia como un proceso de análisis deoportunidades, de elegir objetivos, de formular estrategias, de hacer planes, y de llevar a cabo la realización y control de actividades comerciales.
Planeación y organización de la mercadotecnia
La planeaciónde la mercadotecnia consiste en determinar qué es lo que se va hacer, cuando y como se va a realizar y también quien lo llevara acabo.
Una de las herramientas de la mercadotecnia e la planeaciónformal y organizada la cual va a reducir riesgos. Y cualquier éxito que tenga al empresa por medio de el aumento de sus utilidades va ser gracias a la planeación de la mercadotecnia. Y obviamente si...