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Planeación

Planeación estratégica:





















• Una planeación y esta es la cantidad de estrategias y actividades que debe ejecutar cada área o departamento entodos sus niveles.
La planeación estratégica pretende enfocar y concentrar las fuerzas de la empresa en aquellos objetivos factibles de lograr y en qué área y negocio competir.
El término "planeación"se empieza a utilizar allá por los años sesentas y el de "planeación estratégica" a mediados de los setentas.

• : PCDA
P (plan) C (chec, checar) D (do, hacer) A (act, actuar)
es decir, primeroplaneas lo que quieres hacer, esto es colocar en un plano de tiempo tus metas, objetivos, debes definir qué se debe hacer, quien lo debe hacer y como lo debe hacer, el segundo es checar si estoavanza como lo planeas y quienes son responsables lo están haciendo, tercero es hacer si los objetivos se están cumpliendo y de lo contrario redefinirlo y por ultimo Actuar es decir tomar medidas si losresponsables no están cumpliendo porque no lo hacen que falta.

• planeación estratégica Si muchas empresas planifican dado que una buena planificación permite que la empresa anticipe y responda conrapidez a los cambios del entorno y que se prepare mejor para situaciones inesperadas. Y es el "plan estratégico" el que entraña la adapatación de la empresa a efecto de que aproveche las oportunidadesque le ofrece su entorno cambiante.
Definimos la "planeación estratégica" como el proceso que permite crear y conservar el encuadre estratégico de las metas y capacidades de la organización antelas oportunidades cambiantes del mercado.
La PE establece el escenario para el resto de los planes de la empresa, periomte definir con claridad la misión de la empresa, los objetivos que la sustentan,una cartera de negocios estables y la coordinación de las estrategias funcionales.
Ahora bien, la PE es un proceso que consiste en 4 etapas:

• 1.- deficinición de misión de la Emp.

• 2.-...