mercadotecnia

Ventajas y desventajas del reclutamiento
Ventajas del reclutamiento Interno:
El reclutamiento interno como proveedor natural de personal que tiene unas competencias básicas por pertenecer y teneruna trayectoria dentro de la organización, presenta las siguientes ventajas de su ejercicio:
Siempre será más económico, teniendo que la empresa se ahorra
los costos provenientes de los anuncios deprensa, honorarios que se pagan a empresas especializadas, personal encargado para la recepción de documentos y los costos representativos de los respectivos planes de inducción.
El factor tiempo seve reflejado desde la omisión de los pasos anteriores, y con la respectiva adecuación o período de prueba del nuevo empleado, al antiguo ya se le conoce y se ha realizado un seguimiento que reposa enlos archivos de la empresa; datos que tienen una confiabilidad y validez.
Se convierte en un factor de motivación y empoderamiento para los integrantes de la organización, al poder proyectar susobjetivos de vida, gracias a las oportunidades ofrecidas a quienes se han preparado y tienen las condiciones para un ascenso o promoción.
Ventajas del reclutamiento Externo:
Existe una reconfortanteentrada de experiencias, de ideas y diferentes enfoques acerca de los problemas que se presentan en el entorno organizacional; además se convierte en insumo de actualización con respecto de lacompetitividad de otras organizaciones.
La renovación y enriquecimiento de los recursos humanos se ve fortalecida cuando la política de la organización busca la superación de los niveles de idoneidad existentedentro de ella, de igual manera, esta política aprovecha fehacientemente las inversiones que han realizado otras organizaciones en lo referente a cualificación y capacitación de la gente.
Desventajasdel reclutamiento Interno:
Tomando como partida el efecto de la resistencia al cambio, el acomodamiento o efecto paradigmático, puede hacer que la empresa entre en un estancamiento de ideas,...