Mercadotecnia

RESUMEN GERENCIAL.
























































INTRODUCCION


Actualmente la ciudad de Tocoa se ha convertido en una las zonas de mayor crecimiento comercial y es el eje del comercio del Valle del Aguan, por lo que los habitantes adquieren nuevas necesidades de consumo y surgen mayores competencias en elmercado. La ciudad de Tocoa, cuenta con muchos establecimientos comerciales donde se distribuirá “DELI-CAFE”
La Empresa CORPORACION SELEC S DE R.L aplica todos los principios y procedimientos contables y administrativos para el funcionamiento legal de la misma.

DELI-CAFE se fundó el 05 de marzo del 2011, constituida como S. de R.L. la cual esta integrada por cinco socios con el propósito debrindar un producto de consumo que satisfaga los deseos y necesidades de los consumidores.












































VISION




Ser la empresa líder en la producción y comercialización del mejor café en el departamento de Colon, mediante la eficiencia en el proceso de la elaboración, logrando calidad en el producto y de estaforma responder a las necesidades de los consumidores actuales y potenciales.










MISION



Ofrecemos café en polvo preparado de la mejor calidad y buen gusto para satisfacer una de las necesidades diarias en el hogar, brindando al mercado un alto grado de satisfacción, utilizando materia prima de calidad, promoviendo producto 100% hondureño.OBJETIVOS GENERALES.




OBJETIVOS ESPECIFICOS


➢ Posesionarnos en la mente de los consumidores mediante la aplicación de las diferentes estrategias de marketing que incluye calidad, y valor agregado del mismo.
➢ Definir los procesos de fabricación del producto implementando maquinarias y tecnología de punta.
➢Satisfacer las necesidades de los clientes con productos diseñados conforme a los requerimientos de los mismos.
➢ Utilizar los canales de distribución adecuados para llegar de la manera más eficiente y eficaz al consumidor final.
➢ Establecer un precio competitivo que nos ofrezca ventaja frente a la competencia.

















VALORES

➢ Compromiso con el clienteEstar permanentemente dispuestos a dar lo mejor de cada uno de nosotros participando activamente en la organización.

➢ Calidad Total


Cumplir con todos los estándares de calidad que se contraen en el proceso de certificación y así satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes.

➢ Responsabilidad

Cumplir con los compromisos contraídos con los proveedores y clientesCon el fin de proyectar una mejor imagen de nuestra empresa y del país.

➢ Honestidad

Cumplir íntegramente con todas las negociaciones y tratos que se realicen con los proveedores y clientes.

➢ Trabajo en equipo

Fomentar el interés de ayuda mutua y solidaridad en la organización, encaminado al logro de los objetivos propuestos.









EVALUACION DEL ENTORNO.


Análisisdel micro-entorno.
Son las fuerzas más cercanas a la empresa y estas influyen en la capacidad para satisfacer a los clientes, entre ellas están:
La empresa propia: Todos los departamentos con los que cuenta Corporación Selec. Que se unen en el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
Suministradores: Son los que nos proporcionan materiales secundarios que son requeridos por la empresacomo: Café en grano, azúcar, material de aseo, empaques, cajas, y etiquetas, que serán suministrados por: xxxxxxxxxxxxx
Clientes:
El mercado objetivo al cual va dirigido DELI-CAFÉ son las amas de casa del departamento de Colon.
Competencia:
PRODUCTO PRECIOS.
➢ Café oro.
➢ Nes-café.
➢ Más café.
➢ Café rey.
➢ Café el indio.
➢ Café suli.

Análisis del Macro-entorno.
Son las fuerzas...