MERCADOTECNIA
TITULO :Funciones de un departamento de ventas – puestos e
información que rinden las grandes empresas
ALUMNOS
-FRANCISCO CABALLERO SILVAN
-
INDICE
Como funciona un Departamento de ventas
Puestos dentro del departamento de ventas
Organigrama
Información que se rinden dentro de las
grandes empresas
Departamento de ventas
El departamento de ventas es el que seencarga de la distribución y venta
de los productos y dar seguimiento dia a dia de las diferentes rutas de
vendedores para garantizar la cobertura total y abastecimiento a los
locales comerciales. En este departamento se prepara dia a dia el pedido
de ventas a manufactura según su requerimiento y trabaja en conjunto
con mercadeo para lanzamiento de productos, promociones y ofertas.
Está encargadode contratar a promotoras, vendedores, supervisores y
llevar control de inventarios de productos de cada una de las sucursales.
Conclusion-El departamento de ventas dirige la
distribución, las pre-ventas, entrega de la
mercancía y maneja la estrategia de ventas de
los productos que elabora la empresa.
PUESTOS DEL DEPARTAMENTO
DE VENTAS
DIRECCION GENERAL:
*VENTAS
*ADMINSTRACION
De VENTAS depende:
*VENDEDORES
*ATENCION AL CLIENTE Seguimiento Post-Venta aunque si la empresa es muy pequeña
esta labor la pueden realizar los mismos vendedores y habrá de ir en su descripción del
puesto. Esto puede generar nuevas Ventas con los mismos clientes.
*DISEÑO Las áreas en este giro van muy ligadas y el Director de Ventas o Gerente de
Ventas o Coordinador de Ventas como gustes llamarlo será elresponsable de esa
interación de entre lo que los Vendedores necesitan y el área de diseño. Podrá haber
un responsable del área de DISEÑO y de este dependen los DISEÑADORES
* GERENTE DE PRODUCCIÓN de el depende: INSTALADORES, PINTORES,
CARPINTEROS,ETC. si la empresa lo hace. Puede depender si tu lo consideras mejor de
la DIRECCION GENERAL
De ADMINISTRACION depende
*CONTABILIDAD
*COMPRAS *RECURSOS HUMANOS
Como te comento si la empresa es pequeña estas tareas podrán ser parte de la descripcion del puesto
de administración (Gerente Administrativo) en sus funciones y no áreas en sí con un responsable en
cada una. Tu que conoces mejor a la empresa tu toma la mejor desición.
En cuanto a la Descripción de cada puesto deberás tomar en cuenta lo siguiente:
1.- Objetivo del Puesto
2.-Funciones del Día a Día (Muy bien detallado)
3.- Dependencias o Subordinados
4.- Responsabilidades Adicionales
5.- Documentación que maneja el Puesto (Formatos impresos, tablas de excel, programas) deberás
explicar como funcionan y a quien se los entregan o reportan
VENDEDORES
***Funciones del Día a Día***
1.-Salir a buscar Nuevos Clientes.
1.1.- El vendedor deberá prospectar empresaspara recomendarle mejoras estéticas a sus oficinas
1.2.- De ser Necesario ir a Zonas recidenciales a ofrecer nuestros servicios (Casa por Casa)
dejando publicidad y una tarjeta de presentación.
1.3.- Puede empezar prospectando Familiares, Amigos y Conocidos
2.- Cotizar al Cliente lo que necesita
2.1.- Visitar al Nuevo Cliente lleve su Carpeta Kit de Trabajo (ANEXO KIT/VTAS) escuchar susnecesidades, hacer propuestas de mejora (que incremente el importe de la venta o sobre
productos que nos generar mayor margen)
2.2.- Tener una idea clara de lo que nos pide el cliente
2.3.- Hacer un dibujo a mano con lo que el cliente va pidiendo en el formado BORRADOR DE
DISEÑO llenelo completamente a lapiz. este formato como se explica en el anexo F/BODIS (X
ejem.) si lo ve con mucha información,tachaduras, manchas favor de pasarlo en limpio.
2.4.- Entregar al Gerente de Ventas el formato de BORRADOR DE DISEÑO para que lo diseñe el
área de DISEÑO y lo Cotize el Gerente de Ventas.
2.5.- Preguntar al Gerente de Ventas cuando entrega el DISEÑO y la COTIZACION
2.6.- Recoger el DISEÑO y la COTIZACIÓN con el Gerente de Ventas en la fecha prevista por él.
2.7.- Llevar al cliente su DISEÑO y...
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