Merchandising

AmericanCollege
¡LA UNIVERSIDAD INTELIGENTE!

ASIGANTURA: MERCHANDISING
CATEDRÁTICO: LIC. CAMILO ZAMORA TAMARIZ
Unidad Nº3: LA ARQUITECTURA DEL LOCAL
Contenido:
3.1.- Análisis de los elementos que forman la Arquitectura Externa del comercio.
3.1.1.- Ubicación del Local y sus alrededores
3.1.2.- Decisión del Formato del local3.1.2. La Identidad (Rótulo comercial)
3.1.3.- La Entrada
3.1.4.- El Edificio y su Fachada
3.2.- Análisis de los elementos que forman la Arquitectura Interior del comercio
3.2.1.- La Zona Caliente
3.2.2.- El Punto de Acceso
3.2.3.- La Zona Fría
3.3.- La Zona Caliente
3.3.1.- La Zona Caliente natural
3.3.2.- Los Puntos Fríos
3.3.3.- Los Puntos Calientes
3.3.4.- La Disposición delMobiliario
3.3.5.- El Diseño de los pasillos
3.3.6.- La Zona Templada.
Objetivo: Identifiquen la importancia de la Arquitectura del Local elaborado por el Merchandising en la ejecución estratégica de las empresas mediante el análisis de problemas de la empresa Nicaragüense.
Bibliografía: Merchandising Dinámico Guillermo Baena López

" ¿Quién debediseñar en última instancia el Producto?: El Cliente, por supuesto” Philip Kotler

3.1.- Análisis de los elementos que forman la Arquitectura Externa del Comercio

* La Arquitectura Externa del Negocios (Concepto): Analiza la estructura de un negocio, como un conjunto sistémico de funciones, procesos y tecnología asociada, en un marco de estrategiaempresarial y por esta última partimos para dar una muestra breve de estos nuevos conceptos de los negocios.

La definición que considero mas acertada para Arquitectura seria, que es la ciencia, técnica y arte de crear espacios, pero también la arquitectura se debe considerar como un negocio, una manera de lograr la subsistencia, esto implica que además de que se debe ser un profesional del campo dela construcción, el arquitecto requiere tener un buen sentido para los negocios, dicho de otra manera el arquitecto es tanto un hombre de negocios como un profesional, esto independientemente al tamaño de empresa que se tenga, (ya sea grande o pequeña).

3.1.1.- Ubicación del Local y sus alrededores

Al realizar una campaña de Merchandising para desarrollar la Ubicación del Local y susalrededores se debe planificar:

* La información básica de lo que se cuenta y lo que se va a realizar
* Un estudio del producto
* Análisis de la competencia
* Objetivos que se busca alcanzar y acciones que se pretenden realizar
* La forma de distribución de los productos
* La comunicación con las partes implicadas
* El presupuesto con el que se cuenta* Un seguimiento del control de resultados

En el caso de negocios que requieran de un local para atender al público, la ubicación de dicho local podría ser el factor más importante que determine el éxito del negocio. Si el local implica el alquiler o la compra de un local en donde atenderemos a nuestros clientes, debemos tomarnos nuestro tiempo en la decisión de elegir la ubicación dedicho local; una ubicación equivocada puede significar el fracaso, mientras que una buena ubicación puede asegurarnos el éxito. Los elementos de selección de ubicación del negocio constan de:

a.- Lugar acorde con el negocio: Un punto importante que debemos tomar en cuenta al momento de elegir la ubicación de nuestro negocio, es que el sitio y los alrededores se “complemente” con el estilo delnegocio, por ejemplo, si nuestro negocio consiste en un restaurante tipo gourmet, debemos buscar una zona apacible, algo “residencial” y, si es posible, con cierta vegetación a los alrededores; por el contrario, si nuestro negocio consiste en un restaurante de comida rápida, debemos buscar una zona comercial con alto flujo de consumidores.
b.- Tener en cuenta nuestro público objetivo: Al elegir la...