Mesa De Ayuda
Páginas: 2 (355 palabras)
Publicado: 9 de septiembre de 2011
Introducción
La primera ley natural es que los líderes deben tener colaboradores. Puedes decir que es obvio. Sí, pero piensa en lo que implica esta afirmación. Si un líder necesita seguidores paraser líder, gran parte de su actividad está encaminada a conseguir colaboradores; pero no cualquier tipo de colaboradores, sino aquéllos que sean efectivos. Contar con colaboradores efectivos es elúnico elemento que diferencia a los que son líderes extraordinarios de los que no lo son. Los colaboradores son los aliados que representan la cara opuesta necesaria de la moneda del liderazgo.
En estecurso hablaremos de la importancia que tiene el trabajo en equipo para transformar la visión de la organización en realidad.
Objetivos
Identificar las diferentes características y prácticas que loslíderes utilizan para el trabajo en equipo.
Comprender la importancia del trabajo en equipo.
Identificar los elementos necesarios para desarrollar la disciplina.
Analizar los elementosque conforman los equipos de alto desempeño.
Temario:
Tema 1. Características y prácticas del líder que trabaja en equipo.
Tema 2. La importancia del trabajo en equipo y de la disciplina delos equipos.
Tema 3. Los equipos: una nueva forma de trabajar.
TEMA 1
CARACTERISTICAS Y PRACTICAS DEL LIDER QUE TRABAJA EN EQUIPO
Introducción
Las empresas cada día se dan cuenta que esnecesario generar mejores equipos de trabajo, para ello requieren de líderes que contengan ciertas características que ayuden a conformar equipos de trabajo sólidos.
Un líder no es aquel que sólo seencuentra en la parte posterior de un organigrama, sino que es aquel que busca conocer, integrar, motivar e impulsar a su equipo, al logro de metas colectivas.
Es por ello que en este tema abordarásalgunas de las características y de las prácticas que facilitan el trabajo en equipo de una manera efectiva.
Características y prácticas del líder que trabaja en equipo
No se pueden ofrecer...
La primera ley natural es que los líderes deben tener colaboradores. Puedes decir que es obvio. Sí, pero piensa en lo que implica esta afirmación. Si un líder necesita seguidores paraser líder, gran parte de su actividad está encaminada a conseguir colaboradores; pero no cualquier tipo de colaboradores, sino aquéllos que sean efectivos. Contar con colaboradores efectivos es elúnico elemento que diferencia a los que son líderes extraordinarios de los que no lo son. Los colaboradores son los aliados que representan la cara opuesta necesaria de la moneda del liderazgo.
En estecurso hablaremos de la importancia que tiene el trabajo en equipo para transformar la visión de la organización en realidad.
Objetivos
Identificar las diferentes características y prácticas que loslíderes utilizan para el trabajo en equipo.
Comprender la importancia del trabajo en equipo.
Identificar los elementos necesarios para desarrollar la disciplina.
Analizar los elementosque conforman los equipos de alto desempeño.
Temario:
Tema 1. Características y prácticas del líder que trabaja en equipo.
Tema 2. La importancia del trabajo en equipo y de la disciplina delos equipos.
Tema 3. Los equipos: una nueva forma de trabajar.
TEMA 1
CARACTERISTICAS Y PRACTICAS DEL LIDER QUE TRABAJA EN EQUIPO
Introducción
Las empresas cada día se dan cuenta que esnecesario generar mejores equipos de trabajo, para ello requieren de líderes que contengan ciertas características que ayuden a conformar equipos de trabajo sólidos.
Un líder no es aquel que sólo seencuentra en la parte posterior de un organigrama, sino que es aquel que busca conocer, integrar, motivar e impulsar a su equipo, al logro de metas colectivas.
Es por ello que en este tema abordarásalgunas de las características y de las prácticas que facilitan el trabajo en equipo de una manera efectiva.
Características y prácticas del líder que trabaja en equipo
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