Metodo de cort

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Método CoRT (Cognitive Research Trust)
Investigación Cognitiva de Confianza

Autor: Edward De Bono

Objetivo: proporcionar habilidades necesarias para resolver problemas prácticosMetodología: mediante un proceso directo se diseña un instrumento (herramienta)

Herramienta Práctica Tranferencia a otros
Utilizada en la nos permite hacer la Campos o áreasSecciones:

CORT I: Amplitud de Percepción
Utiliza la técnica DATT (Direct Attention Thinking Tools)
Mediante herramientas simples se logra “estirar” la mente, ampliar la visión y llegar a conclusionesconsecuentes y consistentes. Logrando así dirigir el pensamiento para conseguir información y actuar.

1.- Positivo, Negativo, Interrogante
2.- Enfóquese en las variables
3.- Formule reglas
4.-Enfóquese en las consecuencias
5.- Enfóquese en el propósito
6.- Planifique
7.- Enfóquese en las prioridades
8.- Enfóquese en las opciones
9.- Tome decisiones
10.- Analice puntos de vista

C y S| Consecuencias y Secuelas |
PNI | Positivo, Negativo e Interrogante |
RAD | Reconocer, Analizar y Dividir |
CAF | Considerar Ampliamente todos los Factores |
AGO | (Aims, Goals, Objectives)Objetivos |
APC | Alternativas, Posibilidades, Caminos |
OPV | Otros Puntos de Vista |
KVI | (Keys Values Involved) Valores Claves Implicados |
FIP | Fundamental, Importante, Prioritario |DOCA | Decisión/Diseño, Obtener resultados, Canales, Acción |

Gerundio (ar, er, ir, or, ur)
Impersonal

COP
Considere Objetivo
y/o Propósito
PNI
Positivo, Negativo e InterroganteInterrogante

CPV
Considere Puntos
de Vista

CV
Considere Variable

CAP
Considere Alternativas
y Posibilidades
OPERADORES DEL
PENSAMIENTO

Color de cabello (amarillo, marrón)
Temperatura(27º, 0º, -15º)
Peso (20kg, 80kg, 50kg)

CC
Considere Consecuencias
Para distraerme
Visión Global

CP
Considere Prioridades

1.- Estudiar
2.- Hacer las asignaciones
3.- Ir al cine...
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