metodo de costos A-B-C-

Método de Costos ABC


El método de costos ABC (costos basados en actividades), es uno de los métodos más sofisticados utilizados actualmente por algunas empresas e instituciones, consistebásicamente en asignar los costos directos e indirectos a centros de costos o de responsabilidad, tales como departamentos, unidades o secciones, continuando con las actividades desarrolladas porestos centros y terminando con la distribución de estos costos en el producto.
En primer lugar los costos directos de una empresa o servicio son fácilmente identificables, por lo que no seproduce ninguna complicación para su asignación al centro de costo correspondiente, sin embargo el problema se origina al momento de distribuir lo relacionado con los costos indirectos en estos mismoscentros – actividades y productos que son ofrecidos por estas instituciones o empresas, debido a que los integrantes claves de estas mismas han tenido que definir después de varias discusiones ydiferencias de opinión los criterios a distribuir o prorratear. Lo anterior porque estos criterios implican asignación de gastos que no son aceptados por algunos jefes de centros de costos oresponsabilidad porque implica un mayor resultado negativo a su gestión.
El método de costos ABC, puede ser aplicable tanto a empresas de servicios como productivas con o sin fines de lucro.La filosofía de este método se basa en que las actividades que realiza una empresa
son las que originan los costos, son las responsables de que las empresas incurran
en los mismos, y por ello esfundamental controlar como evolucionan estas actividades.
Los métodos de costos ABC se basan por lo tanto en tres pasos que son:
- Reparte los costos entre los diversos centros de costos (enbase a criterios de
prorrateo previos establecidos por la empresa).
- Distribuye los costos de los centros entre las actividades que realiza (nuevamente
es necesario definir criterios de...