Metodo De Evaluacion De Desempeño

Métodos de evaluación del desempeño |
Método de elección forzada:Consiste en evaluarla capacidad y desempeño de cada integrante, mediante frases que describan su labor de trabajo en el áreaespecífica. | Método de investigación de campo: Método que se desarrolla a base de entrevistas de un tipo de especialista con conocimientos superiores, mediante el cual se evalúa el desempeño de losintegrantes de un corporativo.Ventajas: Es aceptable a nivel individual y grupal. Desventajas: Las cualidades del individuo se eligen a criterio, y no en base a trabajo colaborativo | Método de incidentescríticos: Es un método que consiste en la descripción de rasgos positivos del individuo y negativos. Estos últimos para corregirlos en el transcurso.Ventajas: Aceptable a nivel grupal e individual.Observando cualidades y fallas en cada persona.Desventajas: Se observa todo a criterio personal. | Método de comparación por pares:Es un método que compara a los integrantes de un grupo con otro. | Método defrases descriptivas:Método que utiliza frases para la descripción del desempeño de un integrante, eligiendo las que más se adecuen a la persona evaluada.Ventajas: Realza capacidades y aptitudes delpersonal.Desventajas: Es un método muy subjetivo. | Método de evaluación de resultados:Se evaluará y asignará resultados de acuerdo al desempeño del individuo en cada capacitaciónVentajas:Notable parala evaluación a base de puntos.Desventaja:Es muy detallista. | Método de autoevaluación: Es un método que a base de criterios propios del individuo acepta las cualidades y desventajas de símismo.Ventajas: Tiende a la formación de criterios propios acorde a tus conocimientos. Y a la veracidad de tu cada persona.Desventajas:Subjetivo. |
| | | Ventajas: Observas las actitudes de cada persona,en ambiente tenso y de presión.Desventajas:Es un método discriminatorio. | | | |
Desventajas: Se rechaza a nivel individual. Realmente no se verifican cualidades. Ventajas: Muy versátil. | |...