Metodo De Ubicacion De Plantas

ESPECIALIDAD: ADMINISTRACION

TEMA: METODO DE UBICACIÓN DE PLANTAS
ALUMNA : BENEDICTA ROJAS PUMACAYO
PROFESOR : CESAR HUAITALLA
AULA : 404
TURNO : NOCHE

2012

METODO DE UBICACIÓN DE PLANTAS

Introducción:
Algunas industrias químicas tienen poca libertad respecto a su ubicación, en cambio en otras las posibilidades son ilimitadas. Por ejemplo, las fábricas que usan comomateria prima etileno, que no puede transportarse económicamente, deberán en consecuencia vecinas a las refinerías de petróleo. Por otro lado, para productos de mucho volumen específico o que se deterioran con facilidad, cualquier sitio alejado de los mercados tiene que ser descartado. Aquí podemos citar como ejemplos las fábricas de hielo seco, con distribución a zonas cercanas o las de explosivos quedeberán producirse cerca de los puntos en que van a utilizarse.
En una primera generalización podríamos separar a las industrias en tres grandes grupos:

1. Industrias básicas: utilizan materiales que anteriormente no han sido objeto de tratamiento alguno y venden sus productos a otros fabricantes para que sean sometidos a tratamientos posteriores. La tendencia general es situarlas cerca delos yacimientos donde se extrae la materiaprima o ésta es más barata. En los casos en que el consumo de energía pueda considerarse como materia prima, se intentará establecer la planta en las zonas donde ésta sea más barata y abundante. Ejemplo:
Industria del aluminio.

2. Industrias secundarias: utilizan materiales ya tratados para someterlos a un proceso adicional, tienen tendencia aestablecerse en zonas industriales bien desarrolladas, que ofrecen buenas posibilidades para procurarse los materiales necesarios y para la distribución de sus productos.

3. Industrias complementarias: están limitadas económicamente a los distritos adecuados o sea a la proximidad de las industrias consumidoras de las cuales depende su existencia. Ejemplo: fabricación de coque metal.
Al realizar unestudio para ubicar una planta lo más común es que se encuentren muchos factores importantes para decidir cuál es el mejor sitio, los cuales proporcionarán un amplio campo para el estudio.
Es necesario también (e incumbe a la responsabilidad del ingeniero) abarcar el futuro previsible, que implica tener en cuenta la continuidad en la suficiencia y la disponibilidad de los suministros necesarios,al mismo tiempo que su costo probable.
Los factores a tener en cuenta pueden ser divididos en dos grandes grupos:
· Factores primarios: son aquellos que se deben tomar en cuenta en la generalidad de los casos.
o Disponibilidad de materias primas
o Disponibilidad de servicios generales (agua, energía, combustible, efluentes, etc.)
o Disponibilidad de transportes
o Disponibilidad de mercadoso Disponibilidad de mano de obra
· Factores específicos: son aquellos que son determinantes en algunos casos particulares.
o Factores geográficos (clima, estructura del suelo)
o Legislación y normas públicas vigentes
o Normas internas de las empresas
o Infraestructura existente
Factores a tener en cuenta para la ubicación de la planta:
· Disponibilidad de Materia Prima y envases.
*Principales fuentes de abastecimiento - Distancia.
* Canales de distribución - Costo de diversos medios de transporte.
* Uso de materiales sustitutivos.
* Influencia de este factor en la localización.
· Zonas de consumo o Mercados.
* Distancia - Disponibilidad y costo de diversos medios de transporte.
* Potencialidad relativa de los mismos.
* Crecimiento o disminución delMercado.
* Competencia - Presente y futura.
* Influencia de este factor en la localización,
· Suministro de Energía y de Combustibles.
* Principales fuentes de abastecimiento - Distancia.
* Reservas futuras.
* Sistema de comercialización - Costos de los diversos transportes Distancia.
* Influencia de este factor en la localización.
· Suministro de Agua.
* Calidad -...