Metodo kanban

 Metodo Kanban
Durante las tres pasadas décadas, kanban se define como un sistema de producción altamente efectivo y eficiente.los sistemas kanbanconsiste en un conjunto de formas
de comunicarse e intercambiar información entre los diferentes operarios de una línea
de producción , de una empresa o entre proveedor y cliente , su proceso essimplificar la comunicación , agilizándola y evitando errores productivos por falta de comunicación.

Actualmente el termino kanban ha pasado a formar parte de las metodologías agiles,
Cuyo objetivoes gestionar de manera general, como se van completando las tareas.
Este método se basa en una serie de metodología conocidas como agiles:

*calidad garantizada, todo lo que se hace debe salirbien a la primera, no hay margen de error, de ahí que en kanban no se permite premiar la rapidez, sino la calidad final de las tareas realizadas.
*Redición de desperdicio, se basa en hacer solamentelo justo o necesario, pero hacerlo bien.
*Mejora continua No es solamente un método de gestión, sino también un sistema de mejora en el desarrollo de proyectos.
*Flexibilidad: capacidad de darrespuesta a tareas imprevistas
Tipos de kanban:
Algunas Formas de implementar un sistema kanban:
Etiquetas de transporte, información de lo que contiene cada paquete y su destino.
Etiquetas defabricación: con información de características de producto a fabricar
Etiquetas con cualquier otro tipo de información relevante para la realización de las actividades
Estas etiquetas pueden ser deformato tradicional (escritas a mano o a máquina) o bien incluir información codificada en códigos numéricos, o en forma de códigos de barra, para ser leídas por un lector conectado a un ordenador.Ventajas de utilizar el kanban, ventaja en los procesos productivos:
Aumenta la flexibilidad de los procesos de producción y transporte, prevenir el trabajo innecesario y prevenir el exceso de...