metodo krick

INTRODUCCIÓN

Estamos ante un mercado globalizado donde la única constante es el cambio, las
necesidades aumentan y se vuelven cada vez más complejas, se incrementa la demanda
y crece significativamente también la competencia, la cual obliga a las empresas a
reaccionar y buscar trascender el objeto de suplir necesidades básicas e ir más haya de
ofrecer la calidad como valor agregado para elproducto.
Por lo anterior, surge la necesidad de ofrecer unos productos de común uso pero de una
forma original y personalizada, donde además del “producto llegar al cliente” y no
viceversa se le ofrece al cliente la posibilidad de seleccionar diseños únicos y de precios
muy competitivos que satisfagan las necesidades y preferencias de nuestros clientes.

Con el fin de analizar laviabilidad del proyecto se muestran los diferentes análisis que,
para este fin se muestran estudio de ingresos de operación de la empresa, se presenta el
estudio técnico que permite cuantificar las inversiones y costos de operación pertinentes,
teniendo en cuenta necesidades de capital, mano de obra y recursos materiales para la
puesta en marcha y operación de la maquina, además se presenta el estudiofinanciero
que permite ordenar la información obtenida en los estudios anteriores y concluir sobre la
viabilidad del proyecto de adquisición de la maquina teniendo en cuenta las rentabilidad
para el proyecto en general y la de sus inversionistas.
Este ejercicio nos permitió ganar destreza en diseño y producción, por lo que se empezó a
identificar una necesidad que presentaban los centros deenseñanza infantil, en cuanto a
quien le fabricara uniformes para sus pequeños alumnos, es así que empezamos a incursionar
en este mercado.

Todos estos uniformes dotados de todos los atributos técnicos y comerciales de los que esta dotado
nuestro producto, es de resaltarse el alto aporte social que tiene el proyecto mediante el impulso y
creación de empleo con el apoyo a madres cabezas defamilias y jóvenes estudiantes.

OBJETIVOS

General

Lograr un buen nivel de rentabilidad y liquidez para el segundo semestre del 2011, brindando
a nuestros clientes, productos y servicios que satisfagan sus necesidades y expectativas, así
como garantizar a accionistas e inversionistas la mejor tasa de retorno que redunde en el
bienestar económico y social y de cada persona generadora devalor a la organización.
Específicos


Fortalecer una estructura de negocio rentable que redunde en bienestar y crecimiento
económico de propietarios, inversionistas y demás partes interesadas



Generar empleos a madres cabezas de familias y personas con discapacidades físicas, jóvenes
estudiantes, buscando afianzar sus habilidades, aprovechar sus competencias para contribuir aldesarrollo de la organización y al desarrollo social del país.

o Practicar la filosofía de empoderamiento en todos los niveles de la organización como medida de
compromiso del trabajador con la empresa, lo cual causará un desempeño más eficaz y eficiente
y a contribuir con la productividad colectiva.
o Crear una organización flexible y abierta al aprendizaje, donde se aproveche el conocimientopara innovar y generar cambios favorables según la evolución del mercado.
o Realizar alianzas estratégicas con clientes y proveedores que permitan aumentar la
competitividad y los niveles de productividad de la organización.

IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
En el sistema actual, en un contexto general, las personas son cada vez más exigentes, los cuales
ya no se no se conforman conproductos estándar, sino que buscan más bien productos bonitos,
creativos, de excelente calidad y acompañados de un muy atractivo precio. Sin embargo el mercado
no se ha adaptado a esta necesidad, la gran mayoría, que ofrecen productos de este tipo, lo hacen
con calidad aceptable, tienen precios bastante elevados, y ponen a destiempo en los centros de
comercio los productos que está...