Metodo peps

Páginas: 2 (256 palabras) Publicado: 23 de junio de 2011
ANALISIS FODA
Es una herramienta que detecta las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de un proyecto, emprendimiento, organización, persona o hasta de un país.
LasFortalezas y Debilidades son factores internos o propios. Las Oportunidades y Amenazas, externos.
Además de describir datos de estos cuatro grupos de variables, estudia lasinterrelaciones entre las mismas. Nos ayuda a diseñar estrategias para la toma de decisiones y la acción. Puede ser realizado en forma individual o grupal.

ANALISIS DE FORTALEZAS YDEBILIDADES
1. Fortalezas:
Las principales fortalezas del DPA Los Órganos son:
• Por ser Empresa del Estado recibe apoyo y asesoramiento del Gobierno Central. (el gobierno central vainvertir s/. 600.000,00 en trabajos para mejorar la infraestructura).
• Único centro de embarque y desembarque de recursos pesqueros en nuestro distrito.
• Adecuada gestióngerencial.
• Servicios efectivos que se brinda a los usuarios.
• Seguridad y Organización para brindar un buen servicio.
2. Oportunidades:
Las principales oportunidades del DPA LosÓrganos son:
• Generadora de fuentes de trabajos directos e indirectos para cientos de familias de nuestro Distrito.
• Posibilidades de penetración de los Recursos Pesqueros a MercadosExternos ejemplo: la pota, la merluza, atún, etc.
• Mercado Nacional con bajo consumo per cápita, el cual puede ser incrementado.
• Desarrollo Empresarial.
3.Debilidades:
Las principales oportunidades del DPA Los Órganos son:
• La baja producción de Recursos Pesqueros.
• La competitividad con las Empresas cercanas.
• Falta de adecuación alas Normas Sanitarias.
4. Amenazas:
Las principales oportunidades del DPA Los Órganos son:
• Los Fenómenos Naturales.
• La migración de los recursos.
• El derramiento de petróleo.
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