Metodo Sinfonia

Se coloca el logo el abierto
En el centro se coloca el estudio organizacional
Lado derecho los nombre
Al final el año y carrera

1.Organigrama*****************
Crearlo y definir los cargos
2. Visión del estudio
3. planeación del estudio
Se obliga en esta carta ganz la presentacion del estudio***********************
4. análisis de datos: método sinfonía*********************+mono
5.formulación de recomendaciones************************++
El factor que se elija es el más crítico. Se busca la estrategia mejor.
Desarrollo de las estrategias anteriores
Se acompañara de herramientas si se agrega gente, se reestructura el organigrama o si se agreagan tarbajos se ponra un flujograma

6.plan de implementación y evaluación.

1. Visión de trabajo

En el presente trabajo,analizaremos la organización Cajima, como ésta, recién está comenzando, no posee gran infraestructura, ni estructura formal (organigrama diseñado), además notamos que tiene un gran déficit de procedimientos y funciones. Creemos fuertemente que terminado este análisis la organización será capaz de tomar algunas decisiones, con el fin de mejorar su efectividad y eficiencia, regulandoprocedimientos o mejorando los ya establecidos.

2. Planeación del estudio

Cajima esta ubicada, en San Martin 457, en la localidad de Castro, Isla de Chiloé, con una superficie de uso comercial de aproximadamente 30 m2, actualmente posee 2 trabajadores, la organización es de tipo familiar.
Nos ha interesado estudiar esta microempresa, debido a la cercanía que se tiene.
Como Objetivo debemosentender que este debe cumplir ciertos requisitos que podemos definir de la siguiente manera:

Medible.
Alcanzable.
Realizable.
Especifico.
Acotado en el tiempo.

Así podemos decir que nuestros objetivos serán terminar el análisis, en el tiempo de cuatro semanas, con los recursos que fueron puestos a nuestra disposición, y así entregar un informe final donde podremos ver en detalle mediante elnuevo método Alemán “SINFONIA”, mostrando los posibles puntos críticos y activos , sobre los cuales recomendaremos actuar de mayor a menor relevancia.

Trataremos de mejorar la eficiencia y eficacia de la organización, para así poder posicionarla en el mercado competitivo. Solucionando una serie de conflictos y errores que esta posea.
Para este trabajo usaremos un costo estimado de:Viajes a terreno. $10000
Impresión. $5000

El grupo de trabajo y sus funciones están conformados por:

Gustavo Barría: Ortografía, recopilar datos.
Felipe Barría: Cotización, recopilar datos
Rodrigo Barría: Fotografías, recopilar datos,

Actividad | Día 01 | Día 02 | Día 03 | Día 04 | Día 05 | Día 06 | Día 07 | Día 08 | Día 09 |
Cotización | X | | | | | | | | |Viaje a terreno | X | X | X | X | X | X | X | X | |
Recopilar datos | X | X | X | X | X | X | X | X | |
Análisis datos recopilados | | | X | X | X | X | X | X | |
Formulación y recomendacion | | | | | | | | | X |

3. Recopilación de datos: “METODO SINFONIA”

Etapa 1 visión
Empresa líder en el mercado local
Etapa 2 que factores influyen para cumplir nuestro factor.En los posibles factores que influyen para ser líderes en el mercado local, destacamos la competencia, una correcta administración, y un personal competente.
Etapa 3 panorama del sistema
El panorama que logramos visualizar, fueron los siguientes puntos:
1. Infraestructura:
Tecnología
Edificio
Servicios básicos
Mobiliario
2. Administración
Contabilidad
Finanzas
Ventas
RR.HH
StockMarketing
3. Proveedores
Productos
Servicios
Logística
4. Clientes
Solventes
Consumistas
5. Competencia
Precios
Productos
6. Estado
Vigilancia
7. Trabajadores
Motivación
8. Seguridad
Tecnología
Personal

Etapa 4. Selección de Factores.
Decidimos enfocar nuestras fuerzas a los puntos más importantes, según nuestro punto de vista.
Infraestructura
Proveedores
Trabajadores...