Metodo Spin Preguntas De Problema

Catalogo preguntas de problema*
Estoy ocupado todo el día, casi no tengo tiempo libre.

¿De qué manera le afecta a su familia que Ud. este todo el día en el trabajo?
¿Qué problemas de salud ha tenido debido al estrés de tanto trabajo?
¿Cómo le afecta a su hijo que no pueda salir de vacaciones en familia?
¿Ha olvidado alguna fecha importante por estar ocupado?
¿Ha perdido algunas amistadespor estar por no tener tiempo?
¿De qué manera le afecta a su empresa que no tenga tiempo de mejorar?
¿Cómo le afecta no tener tiempo para el crecimiento de su negocio?
¿Ha tenido problemas con el tiempo de entrega?
Si Ud. esta siempre ocupado ¿Cómo sabe que su personal trabaja adecuadamente?
¿Cuánto tiempo está dejando de dedicarle a su familia?
¿Qué tan grande es el estrés generado por elexceso de tiempo en el trabajo?
¿Qué cosas ah dejado de hacer por estar trabajando todo el día?
¿Cuales problemas de atención al cliente le ha traído estar siempre ocupado?
¿Quien más en la empresa comparte el problema de falta de tiempo libre?
¿Cómo ha afectado a su salud el estar siempre ocupado con la empresa?
¿Cuántos clientes se han ido por no atenderlos el tiempo necesario?
¿Cuántoestrés le está generando la falta de tiempo libre?
¿Cuándo fue la última vez que salió a vacacionar?
¿Hasta dónde afecta el tiempo tan limitado, que no puede planear otras actividades importantes?
¿Dónde es menos productivo?

No  me gusta delegar.
¿Qué impacto tiene que no delegues?
¿Cuánto batallas para que tus empleados realicen su trabajo?
¿Cómo te ven tus empleados si no tienes autoridadsobre ellos?
¿Que problema causa que no les des una actividad específica a tus empleados?
¿Cuánto tiempo ocioso tienen sus empleados?
¿Cómo le afectaría la falta de confianza en su personal?
¿Cuánto perdería en dinero dedicando tiempo a actividades de menor valor?
¿A quién más en la compañía no le gusta delegar?
¿Cuánto tiempo ocioso tienen sus empleados?
¿Cuánto tiempo le toma hacer lastareas que sus empleados pueden hacer?
¿Qué hacen sus empleados mientras Ud. está ocupado?
¿Qué tan pesada es su carga de trabajo por no delegar?
¿Cómo repercute no lograr sus objetivos al no delegar?
¿Cuánto le cuesta no delegar?
¿Cuánto se incrementan sus horas de trabajo por hacer las cosas Ud.?
¿Cuántos asuntos se quedan pendientes por no delegar?
¿Cuánto crecimiento de detiene por nodelegar adecuadamente?
¿Cuántas ideas no se concretan porque Ud. no tiene tiempo?
¿Cómo se siente cuándo sus empleados están flojeando?
¿Por atender tantos pendientes, en cuantas decisiones importantes está fallando?
¿Por estar tan ocupado, cuantos nuevos proyectos deja de planear?
¿Cuántas actividades detiene que requieren soluciones más rápidas?
¿Qué tanto avanza, cuando usted no puededarle actividades a alguien?
¿Cómo le afecta el no poder  desprenderse de sus actividades?
Hay que cuidar a los empleados para que no roben.
¿Cuánto dinero ha perdido a causa de que los empleados roben?
¿Cuánto $ ha gastado en la rotación de su personal?
¿Cuánta tranquilidad a perdido al dejar solo el negocio?
¿Cómo te hacen sentir que te roben?
¿Cuales actividades deja de hacer para cuidarempleados?
¿Cuánto le costaría reemplazar al personal?
¿Cuánto tiempo perdería en un nuevo reclutamiento?
¿Cuánto tiempo pierde cuidando a sus empleados?
¿Cuánto le afecta a su empresa los robos?
¿Cómo puede crecer su empresa si tiene perdidas por parte de sus empleados?
¿Qué ejemplo le dan los empleados que roban, a los demás?
Si lo roban a Ud. ¿También roban a sus clientes?
¿Cuánto lecuestan los empleados que le roban?
¿Cuánta rotación de personal tiene?
¿Cuánto dinero invierte en prevención de robo?
¿Cuál es el problema en la implementación de medidas de prevención de robo?
¿Cuánto $$ a perdido a causa de esto?
Tengo mucha competencia.
¿Cuántos Clientes has perdido?
¿Cuánto ah disminuido tu % de utilidad?
¿En qué manera a afectado la competencia a tu negocio?
¿A qué...