Metodo




El Método Grönholm (película)


Tras una serie de incidentes en el Paseo de la Castellana, provocados por unos manifestantes antisistema, dará comienzo en un rascacielos cercano una prueba de selección de personal de una gran empresa para un cargo de directivo.
Una secretaria conduce a los siete aspirantes por orden de llegada a una sala en la que deben rellenar unos documentos, losparticipantes se encuentran inseguros y aguardan el comienzo de la prueba.
 Un ordenador les comunica que uno de los aspirantes es un miembro del departamento de selección de la empresa y deberán decidir quién creen que es el impostor, con la simple presentación del resto de los candidatos. Además eligen a un líder. Julio Quintana, posteriormente expulsado por el resto de los aspirantes al aparecerun recorte de periódico en el ordenador sobre actuaciones suyas en el pasado. En la siguiente prueba, se les plantea que deben fundamentar su permanencia en un refugio, con el fin de identificar las fortalezas y estrategias de los postulantes. El grupo decide eliminar a Ana Paez, mujer que desde el principio alardea de sus logros en su antigua empresa y se siente acorralada cuando la edad leresulta un lastre. Llega la hora del almuerzo y les ofrecen comida con un mal sabor. Con el objetivo de medir la capacidad de actuación ante una situación desagradable. Todo el mundo come salvo Nieves, una mujer más joven que Ana, inteligente, astuta, preparada y atractiva que se desenvuelve muy bien en un ambiente de hombres intimidantes. Durante el almuerzo, Ricardo le comenta a Enrique, que sehabía mostrado como un candidato sólido por su capacidad para ser aceptado en el grupo y su alta cualificación, un secreto sobre su pasado sindical en Argentina. Instantes después, Enrique se ve presionado ante Monce, la secretaria, para que informe sobre el secreto de Ricardo, debe elegir entre ser fiel a la empresa o mantener valores personales. Al final, cede e informa a Monce sobre la situación deRicardo, que sale y vuelve a entrar presentándose como el topo. Enrique queda eliminado. La siguiente prueba pretende medir la agilidad mental ante una situación adversa, concretamente con Fernando, mandón y descortés, que partía en desventaja por no saber idiomas. Pierde los nervios con Nieves al lanzarle un balonazo a la cabeza, que tenía otra función en la prueba. Fernando es expulsado. Ricardoy Monce que se descubre

también como psicóloga, convencen por separado a Carlos y a Nieves respectivamente, de que ninguno de ellos ha sido todavía elegido para ocupar el puesto y de que todavía deben realizar una última prueba. Consiste en convencer a la otra persona de que se auto-elimine de la prueba. Tras una larga conversación muy emocionante a Nieves le traicionan los sentimientos yCarlos se queda con el puesto.

Durante toda la película la competitividad y tensión se huele en el ambiente, un ejemplo claro es el momento donde discuten sobre su utilidad en el refugio, pretendiendo cada uno mostrar mejores cualidades, aunque simplemente sea infravalorando la de los demás.
Aunque también hay trabajo en equipo y consenso. Lo demuestra la alianza que hacen al final de la películaNieves y Carlos para obtener una posición de ventaja sobre Fernando. Al principio de la película consensuan elegir a Julio como líder.
 El método Grönholm no existe como técnica de selección de personal, aunque  tiene parecidos con prácticas reales, ya sea a través de los assessment centers como de los juegos impuestos en actividades de capacitación, cuando son llevados a extremos cercanos alsadismo. 
En mi opinión, el método es simple y cruel. Se aprovecha de nuestras debilidades como humanos, desde el hambre de poder, pasando por la cobardía, la necedad, la desconfianza y la inseguridad, que nos hacen vulnerables por nuestro egoísmo y ambición.
El Assessment Center o el Centro de Desarrollo y de Evaluación es un método parecido y real. En el caso de querer cubrir un puesto, la...