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INDICE

INTRODUCCION………………………………………………………………………………………………………………………………2
RESEÑA HISTORICA…………………………………………………………………………………………………………………………3
DEFINICION DE RECURSOS HUMANOS……………………………………………………………………………………………5
DEFINICION DE ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO…………………………………………………………….5
FUNCIONES DE LA ADMINITRACION DE RECURSOS HUMANOS………………………………………………………6
- PROCESO EMPLEO
- DESARROLLO DE RECURSOSHUMANOS
- RELACIONES LABORALES Y CON EMPLEADOS
- INVESTIGACION DE RECURSOS HUMANOS
- INTERRELACIONES DE LAS FUNCIONES DE LA (ARH)
SUDSISTEMAS DE LA (ARH)…………………………………………………………………………………………………………….8
1) SUDSISTEMA DE INTEGRACION DE RECURSOS HUAMANOS
2) SUDSISTEMA DE ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUAMANOS
3) SUDSISTEMA DE RETENCION DE LOS RECURSOS HUAMANOS
4) SUDSITEMA DE DESARROLLO DE RECURSOSHUMANOS
5) SUDSISTEMA DE AUDITORIA DE RECURSOS HUAMANOS
CONCLUSIÓN…………………………………………………………………………………………………………………………….…14
BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………………………………………………...15





INTRODUCCION
Para poder entender la administración se debe conocer la perspectiva de la historia de su disciplina, los hechos acerca de los que ha pasado en situaciones similares anteriores yrelacionarlos con otra experiencia y otros conocimientos actuales, es ello la importancia de conocer la historia y origen de la administración. La administración aparece que el hombre comienza a trabajar en sociedad.
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a lafunción que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos (R H) con estas tareas es alinear las políticas de R H con laestrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como Reclutamiento y Selección, contratación, capacitación, inducción de personal y su permanencia en la empresa. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros gruposque desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados, el manejo de las relaciones con sindicatos, etc. Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo,el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.
No podrimos hablar de forma separada del origen de la administración de recursos humanos, como se le conoce actualmente, sin mencionar el derecho laboral y la administración científica, así como otras disciplinas. Nos referimos al derecho laboral porque al parecer este como una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora,a fin de que se reglamentara el trabajo, se pensó que bastaría aplicar los preceptos legales en forma fría para la obtención de buenos resultados, pero se encontró que las relaciones que se requerían necesitaban estudio, entendimiento y la elaboración de una buena serie de principios para la buena práctica de los mismos, ya que se hablaba de conceptos relativos a sueldos, prestaciones,contrataciones, etc., que necesitaban más de una mera improvisación.
Dejamos a consideración de los lectores nuestro trabajo de investigación monográfica ya que en esta hablamos de un tema fundamental para la administración de una empresa

RESEÑA HISTÓRICA

Era de la industrialización clásica
Abarca el periodo entre 1900 y 1950. Representa medio siglo en el que se intensificó el fenómeno de la...