Metodología crystal clear

Páginas: 5 (1228 palabras) Publicado: 18 de enero de 2012
Metodología Crystal Clear
Metodología de Desarrollo de Software










Índice

Introducción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Metodologías Crystal. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Características del equipo Crystal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Esquema metodologías Crystal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Metodología Crystal Clear. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Propiedades. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Roles. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . 7
Estrategias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Técnicas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Comparación de las metodologías tradicionalesy las agiles. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Conclusión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Bibliografía. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11Introducción
En la actualidad las nuevas tecnologías y la globalización han llevado al mundo de la economía, gestión empresarial, estrategias de mercado, a un nivel superlativo donde solo se sigue un objetivo hacer de una empresa o institución la mejor y la mas fiable y factible de todas.
En este ámbito es donde encontramos las metodologías de desarrollos para una organización, lasque con el tiempo han alcanzado un nivel de importancia sumamente importante, tanto asi, que hoy es difícil o imposible encontrar a una empresa u organización sin una metodología implementada en alguna área.
En el presente informe mostramos el desarrollo de la actividad de investigación de la metodología Crystal Clear, nos enfocamos en los aspectos más importantes y elementos que la componen.Además de sus principales características, como es su funcionamiento, en que factores o aspectos se enfoca.












Metodologías Crystal

A principios de los 90 se comenzaba a estudiar las distintas metodologías.
En esos momentos estaban surgiendo las nuevas metodologías ágiles:
* XP (Extreme Programming)
* Scrum* Agile Alliance
* Crystal Metodologies

Nuestro estudio se centra en Crystal Methodologies, que fue propulsada por Alistair Cockburn.
La familia de metodologías Crystal es un conjunto de diferentes metodologías que podemos seleccionar en función de la adecuación al proyecto en el que nos encontremos. Crystal también incluye un conjunto de principios para adaptar las diferentesmetodologías según las circunstancias del proyecto. Cada una de las metodologías de la familia Crystal tiene asignado un color, cuanto más oscura sea su tonalidad, más compleja es la metodología.

Crystal da vital importancia a las personas que componen el equipo de un proyecto, y por tanto sus puntos de estudio son:
* Aspecto humano del equipo
* Tamaño de un equipo (número...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Metodologia Crystal Clear
  • Metodologia crystal clear
  • Metodologias agiles : crystal clear
  • Crystal Clear
  • Roles de xp y crystal clear
  • Aplicación de la metodología ágil Crystal Clear a un caso de estudio.
  • Crystal clear
  • METODOLOGIA AGIL CRYSTAL

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS