Metodología De Las 5 S

Universidad Nacional Experimental de Guayana
Vicerrectorado Académico
Proyecto de Carrera: Ingeniería Industrial
Cátedra: Aseguramiento de la calidad.


Metodología de las 5 S

5S son lasiníciales de cinco palabras japonesas que se corresponden con las cinco fases de las que consta un método para lograr calidad en el lugar de trabajo (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE). Lametodología 5S es un procedimiento para lograr la calidad del espacio en donde trabajamos. Nos ayuda a deshacernos de los materiales y útiles innecesarios, a que todo se encuentre ordenado e identificado,a eliminar las fuentes de suciedad; existe un control visual mediante el cual saltan a la vista las desviaciones o fallos y a que todo lo anterior se mantenga y mejore constantemente. Se trata de unaherramienta para la calidad, como son el SGC, EFQM, ISO, PDCA (Planificar, Hacer, Chequear y Ajustar). Están fundamentadas en herramientas de calidad como son: Liderazgo de las personas, política decalidad (estrategias y procesos) y resultados.

SEIRI = Organización; Consiste en identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios y en desprenderse de éstos últimos.

SEITON =Orden; Consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.

SEISO = Limpieza;Consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado de salud.

SEIKETSU = Control visual; Consiste en distinguirfácilmente una situación normal de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos.

SHITSUKE = Disciplina y hábito; Consiste en trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas.Las tres primeras fases, son operativas. La cuarta fase, ayuda a mantener el estado alcanzado en las fases anteriores mediante la estandarización de las prácticas. La quinta y última fase,...