Metodologia de las 5's

METODOLOGIA DE LAS 5 S´s

Autor: Mario Zaragoza Magdaleno Descarga ofrecida por: www.prevention-world.com

Los Cuatro Grandes Objetivos de un Programa de las 5 S´s 1. Desarrolla la mentalidad de la Mejora Continua
del personal en su área de trabajo. 2. Se fomenta el Trabajo en Equipo y la participación de todo el personal. 3. Desarrolla en los Administradores y Supervisores el Liderazgopráctico. 4. Prepara la plataforma base para el desarrollo de la Calidad Clase Mundial.
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¿ Porque la Popularidad de las 5 S´s ?
1. Se tienen lugares de trabajo limpios y bien organizados. 2. Las operaciones de las plantas, talleres y oficinas son mas fáciles y seguras. 3. Los resultados son visibles para todos, genteexterna e interna. 4. Los resultados visibles promueven la generación de mas y nuevas ideas. 5. El personal es auto disciplinado. 6. El personal se siente orgulloso de un lugar limpio y bien organizado. 7. La resultante de una Compañía con buena imagen es la generaciónAutor: Mario Zaragoza Magdaleno de mayores utilidades y ventas.
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LasContribuciones de las 5 S´s. Un lugar de trabajo limpio y organizado: Tiene alta PRODUCTIVIDAD. Tiene alta CALIDAD. Mantiene bajos COSTOS. Asegura las ENTREGAS de producto a tiempo.

Es un lugar SEGURO.
Se tiene personal con alta MORAL.
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¿ Porque Esperamos la Participación del Personal en las 5 S´s ? 1. Porque esparte del éxito de Compañías grandes, pequeñas y medianas. 2. Porque se aplica en Compañías de cualquier tipo: manufactura, comercio y servicio. 3. Sus conceptos son fáciles de entender, no tiene terminologías complicadas.

4. A todos nos gusta un lugar de trabajo confortable, organizado y limpio.
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¿ Que quieredecir 5 S´s ?
Es un conjunto de palabras japonesas que cada una de ellas empieza con la letra “S” Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke
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Seiri (organizar)
Separe los artículos que no necesita en el área de trabajo y deshágase de ellos.

Autor: Mario Zaragoza Magdaleno Descarga ofrecida por: www.prevention-world.comSeiton (ordenar)
Arregle los artículos necesarios, en un buen orden, de tal manera que puedan ser tomados fácilmente para su uso. ¡ Un lugar para cada cosa ! ¡ Cada cosa en su lugar !
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Seiso (limpiar)
Limpie su área de trabajo completamente de tal manera que no hay polvo en los pisos, máquinas y equiposAutor: Mario Zaragoza Magdaleno Descarga ofrecida por: www.prevention-world.com

Seiketsu (mantener)
Mantenga un alto estándar de limpieza y organización, todo el tiempo, en su área de trabajo.

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Shitsuke (disciplinar)
Entrenar al personal para que busque: La limpieza. La disciplina. El autocontrol.
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Seiri
Separar los artículos innecesarios y deshacerse de ellos

Seiton

Shitsuke
Entrenar a todo el personal para que siga los buenos hábitos y respete las reglas del lugar de trabajo

Arreglar los artículos necesarios en buen orden

Seiketsu
Mantener un alto estándar en el lugar de trabajo

Seiso
Limpiar paraque no haya polvo en paredes, máquinas y equipos

Autor: Mario Las 5 S´s base de Zaragozamejora continua.. la Magdaleno Descarga ofrecida por: www.prevention-world.com

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Las Tres Diferentes Clases de Areas de Trabajo.
1. Tercera clase: Gente tirando basura y nadie la limpia. 2. Segunda clase: Gente tirando basura y otro grupo la limpia. 3. Primera clase: Nadie tira basura y todos...