metodologia 5`s

Tema: Seiri


Definición


Seiri significa identificar, clasificar y separar los
artículos necesarios de los innecesarios y eliminar
del área de trabajo estos últimos, ya que no serequieren para realizar el trabajo.



En muchos casos, el material identificado como
innecesario requiere un análisis previo por parte
de la dirección.

En que consiste?


Separar en el sitiode trabajo las cosas que realmente sirven de
las que no sirven.



Clasificar lo necesario de lo innecesario para el trabajo
rutinario.



Mantener lo que necesitamos y eliminar loexcesivo.



Separar los elementos empleados de acuerdo a su naturaleza,
uso, seguridad y frecuencia de uso con el objeto de facilitar la
agilidad en el trabajo.



Organizar las herramientas ensitios donde los cambios se
puedan realizar en el menor tiempo posible.



Eliminar elementos que afectan el funcionamiento de los
equipos y que pueden conducir a averías.



Eliminarinformación innecesaria y que nos puede conducir a
errores de interpretación o de actuación.

Beneficios


La aplicación de las acciones SEIRI preparan los
lugares de trabajo para que estos seanmás seguros
y productivos. El primer y más directo impacto está
relacionado con la seguridad. Ante la presencia de
elementos innecesarios, el ambiente de trabajo es
tenso, impide la visióncompleta de las áreas de
trabajo, dificulta observar el funcionamiento de los
equipos y máquinas, las salidas de emergencia
quedan obstaculizadas haciendo todo esto que el
área de trabajo sea másinsegura.

Propósito


Permite:



Liberar espacio útil en planta y oficinas.



Reducir los tiempos de acceso al material, documentos,
herramientas y otros elementos de trabajo.

Mejorar el control visual de stocks de repuestos y elementos
de producción, carpetas con información, planos, etc.



Eliminar las pérdidas de productos o elementos que se
deterioran por...