Metodología para la construcción de edificios de oficinas

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Índice:
I.- Introducción.
1.1 Ubicación
1.2 Descripción de la obra.
II.- Actividades como “Project Coordinator” y de “Mechanical/Electrical Coordinator”.
2.1 “Project Coordinator”

2.2 “Mechanical/Electrical Coordinator”.

III.- Procedimiento Constructivo.
3.1 Coordinación de los trabajos de excavación y cimentación profunda.
3.2 Trabajos preliminares, Coordinación y ejecuciónde los trabajos de cimentación superficial y estructura.
3.3 Coordinación de los trabajos de albañilería y Acabados, herrería, carpintería, aluminio, impermeabilizaciones y especialidades.
3.4 Coordinación y ejecución de los trabajos de Instaciones Hidrosanitarias y protección contra incendio.
3.5 Coordinación de los trabajos y trabajos de apoyo a Instalaciones Eléctricas, Comunicaciones,Alarmas y sistemas de seguridad.
3.6 Coordinación de los trabajos y trabajos de apoyo a Instalaciones de Aire Acondicionado.
3.7 Coordinación de los trabajos y trabajos de apoyo a Instalación de elevadores.
3.8 Coordinación de los trabajos y trabajos de apoyo a Jardinería y paisajismo.
3.9 Coordinación y ejecución de los trabajos de Instalación de Gas Natural.

IV.- Plan de seguridad en laObra:
4.1 Propósito.

4.2. Organización..
4.3 Análisis de riesgos.
4.4 Equipo de protección personal.
4.5 Instalaciones, equipo, medicamentos, materiales e instrumentos.
4.6 Procedimientos de seguridad.
4.7 Reglamento de seguridad del sitio
4.8 Metas de seguridad e índices.
4.9 Programa de capacitación.
4.10 Acciones prioritarias.
4.11 Programa de prevención, protección ycombate contra incendios.
4.12 Izajes.
V.- Procedimientos, integración de expedientes y acciones para acreditar la Certificación “LEED Platino” en su modalidad “Core and Shell”.
VI.- Recopilación de manuales técnicos de equipo de las diversas instalaciones y coordinación de la capacitación al personal de mantenimiento.
VII.- Elaboración de planos finales As-Built.
ANEXOS:
1.- Reglamento deSeguridad e Higiene para la obra.
2.- Códigos de Construcción de Houston Tx. USA.
3.- Códigos de Construcción de Houston Tx. Con enmiendas.
4.- Códigos Federales.

I.- Introducción:
1.1 Ubicación:
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El proyecto se desarrollará en un predio de 5,521.12 m2, Situado entre la Avenida José María Pino Suárez, la Avenida Cuauhtémoc, la calle MelchorOcampo, y la calle Miguel Hidalgo y Costilla, en la ciudad de Monterrey, N.L.
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Croquis de Localización

II.- Actividades como “Project Coordinator” y de “Mechanical/Electrical Coordinator”.
2.1 “Project Coordinator”

A. El “Project Coordinator” será responsable de la coordinación entre el contrato de construcción general, La excavación y elContrato de Excavación y Cimentación profunda (Pilas), y otros contratos que puedan ser definidos por el propietario.
B. El propietario estará representada por el “Project Manager”, quien será el que dé seguimiento a la programación y responsabilidades de los contratistas. Él “Project Manager” deberá coordinar las actividades y la programación de los contratos múltiples, para preparar uncronograma del proyecto en general, y para controlar y actualizarlo periódicamente. La existencia del “Project Manager” y el programa que se desarrolla no afectará a la programación del Contrato de Construcción General así como sus responsabilidades para el propietario. El contratista de “General Contractor” mantendrá la responsabilidad de la programación de las actividades tanto propias como las de todoslos demás contratistas , independientemente de si el trabajo está bajo su contrato, o por el contrato de otros.
No obstante el papel del coordinador del proyecto, cada contratista que eventualmente puede llegar a ser contratados, se coordinará dentro de su ámbito específico, de los servicios y las de sus subcontratistas, pero permanecerán bajo el programa general realizado por el “General...
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