Metodolog A 5 S
Páginas: 3 (719 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2015
Desarrollo Organizacional
Teresa Vázquez
Metodología 5’s
La metodología 5’s es una serie de pasos o técnicas de origen japonés, que tienen el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados,más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entorno laboral. El fin es organizar el trabajo de una manera que minimice el desperdicio, asegurandoque las zonas de trabajo estén sistemáticamente limpias y organizadas, mejorando la productividad, la seguridad y proveyendo las bases para la implementación de procesos de mejora a largo plazo.Teniendo como base esta metodología y a manera de aplicar la teoría de una manera práctica, el grupo de 5° de psicología trabajo en un almacén de la Universidad Cuauhtémoc. Este almacén cuenta conherramientas de trabajo de distintos servicios, por ejemplo herramientas de plomería y de electricidad, sin embargo el lugar no contaba con el orden, organización y limpieza adecuados.
En nuestra forma deorganización contamos con una líder que dividió las formas de trabajo entre los miembros del grupo, en los que unos clasificaron, ordenaron, organizaron y limpiaron.
1. Seiri – Selección
La primeraetapa de esta metodología era retirar todo el material, herramientas, máquinas que estuvieran en el almacén. El fin era distinguir lo que permanecería y eliminar los desperdicios, quedarnos únicamentecon lo funcional y de retirar del espacio de trabajo lo que fuera inútil. Por tanto primero se sacó todo y en bolsas comenzamos a tirar lo que de antemano será considerado basura. Durante este procesode vaciar el lugar, poco a poco se fueron seleccionando las cosas que permanecerían, organizando los objetos de acuerdo a sus similitudes. Una vez que todo estuvo afuera continuo el proceso de revisiónde todas las herramientas para distinguir a detalle la herramienta que se organizaría y tendría un lugar.
2. Seiton – Orden
Una vez que se realizó la separación de lo necesario y los desperdicios...
Teresa Vázquez
Metodología 5’s
La metodología 5’s es una serie de pasos o técnicas de origen japonés, que tienen el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados,más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entorno laboral. El fin es organizar el trabajo de una manera que minimice el desperdicio, asegurandoque las zonas de trabajo estén sistemáticamente limpias y organizadas, mejorando la productividad, la seguridad y proveyendo las bases para la implementación de procesos de mejora a largo plazo.Teniendo como base esta metodología y a manera de aplicar la teoría de una manera práctica, el grupo de 5° de psicología trabajo en un almacén de la Universidad Cuauhtémoc. Este almacén cuenta conherramientas de trabajo de distintos servicios, por ejemplo herramientas de plomería y de electricidad, sin embargo el lugar no contaba con el orden, organización y limpieza adecuados.
En nuestra forma deorganización contamos con una líder que dividió las formas de trabajo entre los miembros del grupo, en los que unos clasificaron, ordenaron, organizaron y limpiaron.
1. Seiri – Selección
La primeraetapa de esta metodología era retirar todo el material, herramientas, máquinas que estuvieran en el almacén. El fin era distinguir lo que permanecería y eliminar los desperdicios, quedarnos únicamentecon lo funcional y de retirar del espacio de trabajo lo que fuera inútil. Por tanto primero se sacó todo y en bolsas comenzamos a tirar lo que de antemano será considerado basura. Durante este procesode vaciar el lugar, poco a poco se fueron seleccionando las cosas que permanecerían, organizando los objetos de acuerdo a sus similitudes. Una vez que todo estuvo afuera continuo el proceso de revisiónde todas las herramientas para distinguir a detalle la herramienta que se organizaría y tendría un lugar.
2. Seiton – Orden
Una vez que se realizó la separación de lo necesario y los desperdicios...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.