Metodologia Amef
Páginas: 6 (1488 palabras)
Publicado: 8 de enero de 2013
Universidad Galileo
Faculta de Ciencia, Tecnología e Industria
Maestría en Administración de la Calidad
Curso: Implementación de Modelos de alta Eficiencia
Catedrático: MSc Ing. Oscar F. Quan
0quan@onegt.com
Oquan2@yahoo.com.mx
Metodología AMEF
Enero 2013
Miembro del Grupo |
05170330 | Ingrid Johanna Cujil |
| |Guatemala, 08 de enero de 2012.
INDICE
Introducción
Metodología AMEF ………………………………………………………………………………….. 4
Objetivos del AMEF …………………………………………………………………………………. 4
Tipos de AMEF ……………………………………………………………………………………….. 5
Descripción del Método …………………………………………………………………………….. 5
Implantación del AMEF ................. ……………………………………………………………….. 6Beneficios de la Aplicación del AMEF …………………………………………………………… 6
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCION
Hoy en día es imprescindible ser competitivo en un mercado cada vez más globalizado. No se pueden perder oportunidades de negocio y estar al día con las normativas de los mercados mundiales es obligatorio si se desea continuar con la competitividad.Tradicionalmente, en los procesos de comercialización de productos, bienes y servicios y con el objetivo de satisfacer al cliente, la mayoría de las empresas se han visto en la obligación de ofrecer “garantías de los productos o servicios”, es decir; de comprometerse con el cliente por un período determinado de tiempo a reparar o sustituir de manera total o parcial y de forma “inmediata” losproductos que presenten defectos operacionales o de construcción.
Aun cuando el compromiso de garantía representa tranquilidad para el consumidor, el hecho de no poder disponer del producto durante un período de reparación o sustitución, o que éste se averíe con mucha frecuencia; representa un motivo de insatisfacción al cliente, el cual se traduce como una pérdida de prestigio para la empresa quepresta el servicio.
De igual manera, en aquellos casos en que el producto o servicio es utilizado en lugares remotos o en condiciones muy críticas, la garantía pasa a un segundo plano y el interés principal del cliente recae en que el producto no falle.
¿Qué es la metodologia amef?
Análisis del Modo y Efecto de Falla; el AMEF es una metodología de un equipo sistemáticamentedirigido que identifica los modos potenciales de falla en un sistema, producto y operación de manufactura (ensamblaje causado por deficiencias en los procesos de diseño o manufactura).
También ayuda a identificar características de diseño o de procesos críticos o significativos que requieren controles especiales para prevenir o detectar los modos de falla. AMEF es una herramienta utilizadapara prevenir los problemas antes de que ocurran.
Los AMEF tienen muchos años de existir. Antes de que cualquier formato documentado sea elaborado, los inventores y expertos tienen que anticiparse a lo que podría estar mal en el diseño. Las fallas en los diseños son costosas y son consumidores de tiempo, de ahí proviene la necesidad de anticiparse.
Los AMEF’s fueron oficialmenteintroducidos a finales de los años 40’s mediante el estándar militar 1629, fueron utilizados por la industria aeroespacial para desarrollar cohetes. La función de los AMEF’s y aun más detallados ACMEF’s fue la de evitar errores en tamaños de muestra pequeños en la costosa tecnología de cohetes. Tiempo después en la época de los 70’s Ford Motor Company introdujo los AMEF’s en la industria automotrizpara consideraciones de seguridad y requisitos regulatorios. En la actualidad los AMEF’s son requeridos para todos los diseños y procesos del sector automotriz a fin de asegurar la prevención de problemas.
Dentro de la Planeación Avanzada de la Calidad del Producto (APQP) el AMEF en los formatos de diseño y procesos provee la principal herramienta para mitigar el riesgo dentro de la...
Faculta de Ciencia, Tecnología e Industria
Maestría en Administración de la Calidad
Curso: Implementación de Modelos de alta Eficiencia
Catedrático: MSc Ing. Oscar F. Quan
0quan@onegt.com
Oquan2@yahoo.com.mx
Metodología AMEF
Enero 2013
Miembro del Grupo |
05170330 | Ingrid Johanna Cujil |
| |Guatemala, 08 de enero de 2012.
INDICE
Introducción
Metodología AMEF ………………………………………………………………………………….. 4
Objetivos del AMEF …………………………………………………………………………………. 4
Tipos de AMEF ……………………………………………………………………………………….. 5
Descripción del Método …………………………………………………………………………….. 5
Implantación del AMEF ................. ……………………………………………………………….. 6Beneficios de la Aplicación del AMEF …………………………………………………………… 6
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCION
Hoy en día es imprescindible ser competitivo en un mercado cada vez más globalizado. No se pueden perder oportunidades de negocio y estar al día con las normativas de los mercados mundiales es obligatorio si se desea continuar con la competitividad.Tradicionalmente, en los procesos de comercialización de productos, bienes y servicios y con el objetivo de satisfacer al cliente, la mayoría de las empresas se han visto en la obligación de ofrecer “garantías de los productos o servicios”, es decir; de comprometerse con el cliente por un período determinado de tiempo a reparar o sustituir de manera total o parcial y de forma “inmediata” losproductos que presenten defectos operacionales o de construcción.
Aun cuando el compromiso de garantía representa tranquilidad para el consumidor, el hecho de no poder disponer del producto durante un período de reparación o sustitución, o que éste se averíe con mucha frecuencia; representa un motivo de insatisfacción al cliente, el cual se traduce como una pérdida de prestigio para la empresa quepresta el servicio.
De igual manera, en aquellos casos en que el producto o servicio es utilizado en lugares remotos o en condiciones muy críticas, la garantía pasa a un segundo plano y el interés principal del cliente recae en que el producto no falle.
¿Qué es la metodologia amef?
Análisis del Modo y Efecto de Falla; el AMEF es una metodología de un equipo sistemáticamentedirigido que identifica los modos potenciales de falla en un sistema, producto y operación de manufactura (ensamblaje causado por deficiencias en los procesos de diseño o manufactura).
También ayuda a identificar características de diseño o de procesos críticos o significativos que requieren controles especiales para prevenir o detectar los modos de falla. AMEF es una herramienta utilizadapara prevenir los problemas antes de que ocurran.
Los AMEF tienen muchos años de existir. Antes de que cualquier formato documentado sea elaborado, los inventores y expertos tienen que anticiparse a lo que podría estar mal en el diseño. Las fallas en los diseños son costosas y son consumidores de tiempo, de ahí proviene la necesidad de anticiparse.
Los AMEF’s fueron oficialmenteintroducidos a finales de los años 40’s mediante el estándar militar 1629, fueron utilizados por la industria aeroespacial para desarrollar cohetes. La función de los AMEF’s y aun más detallados ACMEF’s fue la de evitar errores en tamaños de muestra pequeños en la costosa tecnología de cohetes. Tiempo después en la época de los 70’s Ford Motor Company introdujo los AMEF’s en la industria automotrizpara consideraciones de seguridad y requisitos regulatorios. En la actualidad los AMEF’s son requeridos para todos los diseños y procesos del sector automotriz a fin de asegurar la prevención de problemas.
Dentro de la Planeación Avanzada de la Calidad del Producto (APQP) el AMEF en los formatos de diseño y procesos provee la principal herramienta para mitigar el riesgo dentro de la...
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