metodologia de administracion
Páginas: 8 (2000 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2013
ACTA DE INFORME DE GESTION LEY 951 DE MARZO DE 2005
DATOS GENERALES
Nombre del funcionario responsable: Jaime Garrido Mejía
Cargo: Gerente
Entidad: Centro de Diagnóstico Automotor de Popayán Ltda.
Ciudad y fecha: Popayán, noviembre de 2011
Fecha de inicio de la gestión: 1 de junio de 2008
Condición de la presentación: Empalme
CENTRO DE DIAGNÓSTICO AUTOMOTOR DE POPAYAN LTDA.18 AÑOS
Política de Calidad
El Centro de Diagnóstico Automotor de Popayán Ltda., está comprometido con el cumplimiento de los requisitos y la mejora continua, con personal competente y tecnología adecuada. Inspeccionamos vehículos basados en la independencia, imparcialidad e integridad.
Objetivos de Calidad
1. Cumplir con los requisitos aplicables a nuestro sector
2. Mejoramientocontinuo de los procesos
3. Formación continua a nuestro talento humano
4. Mantener la infraestructura en condiciones optimas
Compromisos de la Alta Dirección
La Alta Dirección del Centro de Diagnóstico Automotor conformada por la Asamblea o Junta de Socios y el Representante Legal (Gerente), decidieron entrar en el proceso de implementación y el mantener el Sistema de Gestión de Calidadpor lo cual adquirió un compromiso serio y se obliga a dar y a facilitar las herramientas y recursos necesarios para lograr dicho objetivo bajo el cumplimiento de los requisitos de las normas para este tipo de entidades, buscando el beneficio de los clientes internos y externos de nuestra entidad.
Para la Dirección lo anterior se convierte en el cumplimiento fundamental de los siguientesaspectos:
1. Interpretación y aplicación de la Norma NTCGP 1000-2004 en los diferentes procesos de la entidad.
2. Interpretación y aplicación de la Norma NTC-ISO-IEC-17020 en el proceso de revisión técnico mecánica y de gases.
3. Difusión y ambientación de la política y objetivos de la calidad al igual que de la misión y visión del Centro de Diagnóstico Automotor de Popayán Ltda.
4. Darfacilidades para que los funcionarios se capaciten y adopten las normas que son necesarias para el buen desarrollo de nuestras actividades.
5. Aprobar y adoptar el Manual de Calidad de la Entidad
6. Promover y participar en reuniones, cursos, charlas que se requieren para la correcta implementación y mantenimiento del sistema de gestión de calidad del Centro de Diagnóstico Automotor de Popayán.
7.Servir de puente entre el ente certificador y los funcionarios
Reseña Histórica
El CDAP – LTDA, se constituyó mediante Escritura Publica No. 2613 del 13 de agosto de 1.993, como empresa industrial y comercial del estado, con patrimonio propio y autonomía administrativa, con el fin de tener una planta física y administrativa requerida para diagnosticar el estado general y de funcionamiento delos vehículos. El objeto social consignado en el documento de constitución encierra dos aspectos fundamentales: uno es el diagnóstico del estado de los vehículos y el otro es desarrollar actividades de investigación y promoción de la industria automotriz y de transporte y su área de influencia.
En detalle, el objeto social de la empresa es Diagnosticar el estado de los vehículos, Hacer partede sociedades del sector, Adquisición de elementos para el desarrollo de su fin social, Realizar actividades de promoción de la industria del transporte, Realizar investigaciones de tipo estadísticos que permitan el mejoramiento del parque automotor y mejorar su seguridad, Realizar estudios que permitan la innovación y la transferencia de tecnología, Desarrollar programas de seguridad vial,Arrendamiento de inmuebles para sus actividades complementarias, Desarrollar programas de capacitación a infractores a las normas de tránsito, entre otras.
A partir de 2006, se inició con el proyecto pruebas psicotécnicas para conductores, como requisito para ingresar a laborar a las empresas de transporte público.
Socios y Naturaleza Jurídica.
El Centro de Diagnóstico Automotor de Popayán,...
DATOS GENERALES
Nombre del funcionario responsable: Jaime Garrido Mejía
Cargo: Gerente
Entidad: Centro de Diagnóstico Automotor de Popayán Ltda.
Ciudad y fecha: Popayán, noviembre de 2011
Fecha de inicio de la gestión: 1 de junio de 2008
Condición de la presentación: Empalme
CENTRO DE DIAGNÓSTICO AUTOMOTOR DE POPAYAN LTDA.18 AÑOS
Política de Calidad
El Centro de Diagnóstico Automotor de Popayán Ltda., está comprometido con el cumplimiento de los requisitos y la mejora continua, con personal competente y tecnología adecuada. Inspeccionamos vehículos basados en la independencia, imparcialidad e integridad.
Objetivos de Calidad
1. Cumplir con los requisitos aplicables a nuestro sector
2. Mejoramientocontinuo de los procesos
3. Formación continua a nuestro talento humano
4. Mantener la infraestructura en condiciones optimas
Compromisos de la Alta Dirección
La Alta Dirección del Centro de Diagnóstico Automotor conformada por la Asamblea o Junta de Socios y el Representante Legal (Gerente), decidieron entrar en el proceso de implementación y el mantener el Sistema de Gestión de Calidadpor lo cual adquirió un compromiso serio y se obliga a dar y a facilitar las herramientas y recursos necesarios para lograr dicho objetivo bajo el cumplimiento de los requisitos de las normas para este tipo de entidades, buscando el beneficio de los clientes internos y externos de nuestra entidad.
Para la Dirección lo anterior se convierte en el cumplimiento fundamental de los siguientesaspectos:
1. Interpretación y aplicación de la Norma NTCGP 1000-2004 en los diferentes procesos de la entidad.
2. Interpretación y aplicación de la Norma NTC-ISO-IEC-17020 en el proceso de revisión técnico mecánica y de gases.
3. Difusión y ambientación de la política y objetivos de la calidad al igual que de la misión y visión del Centro de Diagnóstico Automotor de Popayán Ltda.
4. Darfacilidades para que los funcionarios se capaciten y adopten las normas que son necesarias para el buen desarrollo de nuestras actividades.
5. Aprobar y adoptar el Manual de Calidad de la Entidad
6. Promover y participar en reuniones, cursos, charlas que se requieren para la correcta implementación y mantenimiento del sistema de gestión de calidad del Centro de Diagnóstico Automotor de Popayán.
7.Servir de puente entre el ente certificador y los funcionarios
Reseña Histórica
El CDAP – LTDA, se constituyó mediante Escritura Publica No. 2613 del 13 de agosto de 1.993, como empresa industrial y comercial del estado, con patrimonio propio y autonomía administrativa, con el fin de tener una planta física y administrativa requerida para diagnosticar el estado general y de funcionamiento delos vehículos. El objeto social consignado en el documento de constitución encierra dos aspectos fundamentales: uno es el diagnóstico del estado de los vehículos y el otro es desarrollar actividades de investigación y promoción de la industria automotriz y de transporte y su área de influencia.
En detalle, el objeto social de la empresa es Diagnosticar el estado de los vehículos, Hacer partede sociedades del sector, Adquisición de elementos para el desarrollo de su fin social, Realizar actividades de promoción de la industria del transporte, Realizar investigaciones de tipo estadísticos que permitan el mejoramiento del parque automotor y mejorar su seguridad, Realizar estudios que permitan la innovación y la transferencia de tecnología, Desarrollar programas de seguridad vial,Arrendamiento de inmuebles para sus actividades complementarias, Desarrollar programas de capacitación a infractores a las normas de tránsito, entre otras.
A partir de 2006, se inició con el proyecto pruebas psicotécnicas para conductores, como requisito para ingresar a laborar a las empresas de transporte público.
Socios y Naturaleza Jurídica.
El Centro de Diagnóstico Automotor de Popayán,...
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