metodologia de pmbok
“Cualquier actividad o trabajo rutinario lo podemos transformar en un proyecto.”
Desde esta base y teniendo como ejemplo el recurso“Artículo Un Domingo Cualquiera” realice un trabajo similar con alguna actividad o trabajo que realices rutinariamente o de forma periódica, es decir que le sea familiar. Actividad que puede ser bien desu entorno profesional o simplemente del entorno doméstico.
Se deberán tener en cuenta al menos los apartados existentes en el mencionado recurso, estos son:
• Inicio.
• Planificación.
oAlcance.
o Definición de tiempo.
o Secuenciación de las actividades.
o Planificación de costes.
o Calidad.
o Recursos humanos.
o Comunicaciones.
o Gestión del riesgo.
o Gestión de adquisiciones ycontrataciones.
• Ejecución y Control.
• Cierre.
Desarrolla aquí la actividad…
CASO: DESARROLLAR UN PROCEDIMIENTO DE TRABAJO PARA RECUPERAR LOS PRODUCTOS NO DAÑADOS DE LOS EMPAQUES Y MANTENERLIMPIO UN ALMACEN DE DISTRIBUCION Y TRANSPORTE DE ALIMENTOS.
Siguiendo una política de mejora y formalización de las actividades de la empresa, se ha visto necesario investigar unas operaciones quetenga que ver con el cuidado de los stocks en los pickings y mantener la limpieza.
INICIO:
Para este proyecto, necesito una persona que defienda el plan, que proporcione recursos para llegar alobjetivo. En este caso mi sponsor o patrocinador es el gerente general.
Acta de constitución: Queda reflejado por escrito, a través de un email, mis responsabilidades como por ejemplo autorización paradesplazarse por la planta y entrevistar a los operarios de limpieza, necesidades de los interesados, tiempo estimado de entrega del proyecto, etc.
Identificar a los interesados: Aquí tengo queidentificar a las personas que pueden verse afectadas positiva o negativamente por el proyecto:
- ¿El personal de limpieza de la planta?
- ¿Los preparadores de pedidos?
- ¿los visitantes de la planta?...
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