PMBOK

Páginas: 3 (632 palabras) Publicado: 17 de septiembre de 2014
¿Qué es PMBOK?
El Project Management Body of Knowledge (Libro de estándares para la Gestión de Proyectos) (PMBOK) es un estándar reconocido internacionalmente, este trabaja con el uso delconocimiento, de las habilidades, de las herramientas, y de las técnicas para resolver requisitos del proyecto. La guía del PMBOK define un ciclo vital del proyecto, 5 grupos de proceso y 9 áreas deconocimiento de la tarea de administración de proyectos.
Las áreas de conocimiento definidas en el PMBOK® son:
Gestión de Integración – Procesos requeridos para integrar todas las actividades, documentos yrecursos del proyecto.
Gestión de Alcance – Procesos requeridos para identificar todo el trabajo requerido y sólo el trabajo requerido para obtener los entregables del proyecto y cumplir los objetivos.Gestión de Tiempo – Procesos requeridos para asegurar que el proyecto es finalizado a tiempo.
Gestión de Costos – Procesos requeridos para asegurar que el proyecto es finalizado dentro de unpresupuesto aprobado.
Gestión de Calidad – Procesos requeridos para asegurar que el proyecto cumple los requerimientos y necesidades por los cuales fue emprendido.
Gestión de Comunicaciones – Procesosrequeridos para asegurar la generación, distribución, almacenamiento y disposición última de toda la información del proyecto, a tiempo y de forma adecuada.
Gestión de Recursos Humanos – Procesosrequeridos para administrar eficientemente la gente que participa en el proyecto.
Gestión de Riesgos – Procesos requeridos para identificar, analizar y responder efectivamente a los riesgos del proyecto.Gestión de Adquisiciones – Procesos requeridos para adquirir bienes y servicios fuera de la organización del proyecto.
Cada área de conocimiento incluye varios procesos que se presentan en lasiguiente tabla:

REPRESENTACIÓN POR GRUPOS DE PROCESO


PASOS DEL METODOLOGÍA PMBOK. PROCESO
Un proyecto se logra con la integración de los procesos de la administración de proyectos. El PMBOK...
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