Metodologia

Capacity WORKS
El modelo de gestión de la GTZ para el desarollo sostenible

Capacity WORKS
Principios de asesoramiento

Principios de asesoramiento

En el diseño, la ejecución y el monitoreo de proyectos o programas, la GTZ se basa en ciertos principios de asesoramiento. La eficacia de éstos ha quedado demostrada a lo largo de treinta años de cooperación para el desarrollo. Tener encuenta dichos principios metodológicos contribuye de manera decisiva al éxito de los proyectos o programas. Las pautas de asesoramiento determinan el proceso de asesoramiento en su conjunto, pero, sobre todo, la arquitectura y la ejecución de las intervenciones. Debe verificarse para cada factor de éxito qué principios de asesoramiento pueden aplicarse y por qué motivo. La experiencia indica que, porlo general, se puede trabajar sólo con algunos principios, no con todos. De ahí el que sea necesario decidirse a favor o en contra de algunos de ellos. Es decir, deben seleccionarse un conjunto de principios metodológicos que serán decisivos para el éxito del proyecto o programa. Dicha selección deberá hacerse para cada uno de los factores de éxito.

Desarollo organizacional y de recursoshumanos

El desarrollo organizacional y de recursos humanos es siempre parte integral de nuestro asesoramiento. Al fin y al cabo, la sostenibilidad de los proyectos o programas depende de las capacidades y competencias de las personas y las organizaciones en nuestros países contraparte.

Aprovechar efectos de palanca

Nuestros proyectos o programas apuntan a detectar los puntos de partida apartir de los cuáles, dando un impulso moderado, podemos alcanzar un resultado amplio y sostenible. Un empleo cuidadoso de las intervenciones respeta la individualidad de los sistemas.

Empleo de diferentes formas de asesoramiento

Integramos el asesoramiento técnico, organizacional y sobre políticas, pues solamente se logran resultados sostenibles conjugando las diferentes formas de asesoramiento.Servicios de asesoramiento interdisciplinarios

Ofrecemos asesores especializados en diferentes disciplinas. De este modo ponemos en valor nuestras múltiples perspectivas y enfoques para nuestras contrapartes. Asimismo, fortalecemos la capacidad de las contrapartes de aprovechar la pluralidad de sus propias posibilidades.

GTZ. Modelo de gestión Capacity WORKS Principios de asesoramiento2

Resultados rápidos

Si bien la mayoría de los proyectos o programas son concebidos a largo plazo, llevamos también a cabo intervenciones orientadas al logro de éxitos rápidos y visibles en pequeña escala. Los éxitos a corto plazo son de gran ayuda para convencer a las personas y organizaciones de abordar cambios a largo plazo.

Combinación innovadora de métodos

Elaboramos ofertasindividualizadas con una combinación específica de métodos, pues no creemos que exista un solo “modelo ideal“. Las características culturales, regionales, organizativas y estructurales propias de las contrapartes constituyen los recursos con los que trabajamos en cada caso particular. Son la clave para el éxito.

Enfoque multinivel

En nuestra labor, vinculamos los niveles micro, meso y macro deuna sociedad. Es imprescindible tener en la mira la interrelación entre estos diferentes niveles políticos. Así, es posible comprender los desafíos que se plantean al nivel micro y prestar un aporte al cambio de las condiciones generales del nivel macro superior.

Función catalizadora

Creamos plataformas para debates políticos entre diferentes actores, asumiendo la función de catalizadores.Apoyamos la participación de grupos relevantes, pero aún no involucrados. Los cambios genuinos se originan a partir de nuevas superficies de contacto entre personas y organizaciones.

Cerca de la energía de cambio

Los puntos de partida que procuramos impulsar a través de nuestro asesoramiento están cerca de la energía de cambio de la contraparte. Su voluntad y compromiso son factores...