Metodologia
Páginas: 4 (991 palabras)
Publicado: 14 de enero de 2013
TITULO DEL PROYECTO DE INVESTIGACION
“El nivel de producción de los trabajadores de Topi Top en Arequipa 2012”
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La competencia de los mercados han hecho quelos trabajadores aumenten la capacidad de producción en la empresa de Topi Top S.A. ofreciendo competitividad .L as tendencias actuales exigen que las empresas atiendan el componente humano comoprincipal activo de la empresa.
En este sentido, observamos que en muchos de los casos las organizaciones presentan signos de agotamiento en la producción de los trabajadores, por lo que en lossistemas de selección, reclutamiento y actualización del personal, como es el caso de la empresa Topi Top 2012.
Entre las posibles causas que dan origen al problema podemos identificar la falta de unreglamento actualizado de trabajos, la capacidad del personal que tiene a su cargo el área de RR.HH., a si como también, al agotamiento del modelo de administración de RR. HH. , de la empresaconsiderando que la empresa creció en su estructura misma y existen nuevas capacidades de eficiencia del personal y del entorno, entonces estamos en la conclusión de pensar que la última variable es elproblema principal.
La nueva tendencia desde el punto de vista estratégico supone la aparición de una nueva perspectiva, de naturaleza multidiversa, que da importancia estratégica a la producción comofuente de generación de ventajas competitivas sostenidas.
Por tanto, lo que se propone es evolucionar a una investigación estratégica en la que la productividad juega un papel importante en labúsqueda de los objetivos de la empresa. Este planteamiento es considerado de suma importancia por lo que supone que el sistema tenga impacto tanto en la conducta, desempeño laboral, como en lasactitudes de los trabajadores de la empresa Topi Top.
2. FORMULACION DEL PROBLEMA
FORMULACION DEL PROBLEMA GENERAL:
¿En qué medida se desarrolla el nivel de producción de los trabajadores de Topi...
“El nivel de producción de los trabajadores de Topi Top en Arequipa 2012”
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La competencia de los mercados han hecho quelos trabajadores aumenten la capacidad de producción en la empresa de Topi Top S.A. ofreciendo competitividad .L as tendencias actuales exigen que las empresas atiendan el componente humano comoprincipal activo de la empresa.
En este sentido, observamos que en muchos de los casos las organizaciones presentan signos de agotamiento en la producción de los trabajadores, por lo que en lossistemas de selección, reclutamiento y actualización del personal, como es el caso de la empresa Topi Top 2012.
Entre las posibles causas que dan origen al problema podemos identificar la falta de unreglamento actualizado de trabajos, la capacidad del personal que tiene a su cargo el área de RR.HH., a si como también, al agotamiento del modelo de administración de RR. HH. , de la empresaconsiderando que la empresa creció en su estructura misma y existen nuevas capacidades de eficiencia del personal y del entorno, entonces estamos en la conclusión de pensar que la última variable es elproblema principal.
La nueva tendencia desde el punto de vista estratégico supone la aparición de una nueva perspectiva, de naturaleza multidiversa, que da importancia estratégica a la producción comofuente de generación de ventajas competitivas sostenidas.
Por tanto, lo que se propone es evolucionar a una investigación estratégica en la que la productividad juega un papel importante en labúsqueda de los objetivos de la empresa. Este planteamiento es considerado de suma importancia por lo que supone que el sistema tenga impacto tanto en la conducta, desempeño laboral, como en lasactitudes de los trabajadores de la empresa Topi Top.
2. FORMULACION DEL PROBLEMA
FORMULACION DEL PROBLEMA GENERAL:
¿En qué medida se desarrolla el nivel de producción de los trabajadores de Topi...
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