Metodología de sistemas blandos
Páginas: 2 (266 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2011
¿QUE ES LA METODOLOGÍA DE SISTEMAS BLANDOS?
La Metodología de sistemas blandos (SSM por sus siglas en inglés) de Peter Checkland es una técnica cualitativa que se puedeutilizar para aplicar los sistemas estructurados a las situaciones asistémicas. Es una manera de ocuparse de problemas situacionales en los cuales hay una actividad con un alto componentesocial, político y humano. Esto distingue el SSM de otras metodologías que se ocupan de los problemas DUROS que están a menudo más orientados a la tecnología.
OBJETIVO
LaMetodología de Sistemas Suaves busca trabajar con las diferentes percepciones de una situación, definiendo un proceso sistémico de aprendizaje, en el cual diferentes puntos de vista sondiscutidos y examinados a objeto de definir acciones orientadas a su mejoramiento.
IMPORTANCIA
El SSM da la estructura a las situaciones problemáticas de temas organizacionales ypolíticos complejos, y puede permitir que ellos tratados de una manera organizada.
Fuerza al usuario a buscar una solución que no sea sólo técnica.
Técnicas específicas
PARA QUE SEUTILIZA
Se utiliza en cualquier situación organizacional compleja donde hay una actividad componente de alto contenido social, político y humano
COMO SE APLICA LA METODOLOGÍADE SISTEMAS BLANDOS
Investigue el problema no estructurado.
Exprese la situación del problema a través de “gráficas enriquecidas”.
Definiciones de fondo de los sistemasrelevantes. ¿De qué diversas perspectivas podemos
observar esta situación problemática?
Cambios factibles, deseables.
Acción para mejorar la situación problemática
BIBLIOGRAFÍAhttp://es.scribd.com/doc/9916138/METODOLOGIA-DE-SISTEMAS-BLANDOS
http://www.unamerida.com/archivospdf/306%20MIA-U7.pdf
http://es.scribd.com/doc/9916138/METODOLOGIA-DE-SISTEMAS-BLANDOS
La Metodología de sistemas blandos (SSM por sus siglas en inglés) de Peter Checkland es una técnica cualitativa que se puedeutilizar para aplicar los sistemas estructurados a las situaciones asistémicas. Es una manera de ocuparse de problemas situacionales en los cuales hay una actividad con un alto componentesocial, político y humano. Esto distingue el SSM de otras metodologías que se ocupan de los problemas DUROS que están a menudo más orientados a la tecnología.
OBJETIVO
LaMetodología de Sistemas Suaves busca trabajar con las diferentes percepciones de una situación, definiendo un proceso sistémico de aprendizaje, en el cual diferentes puntos de vista sondiscutidos y examinados a objeto de definir acciones orientadas a su mejoramiento.
IMPORTANCIA
El SSM da la estructura a las situaciones problemáticas de temas organizacionales ypolíticos complejos, y puede permitir que ellos tratados de una manera organizada.
Fuerza al usuario a buscar una solución que no sea sólo técnica.
Técnicas específicas
PARA QUE SEUTILIZA
Se utiliza en cualquier situación organizacional compleja donde hay una actividad componente de alto contenido social, político y humano
COMO SE APLICA LA METODOLOGÍADE SISTEMAS BLANDOS
Investigue el problema no estructurado.
Exprese la situación del problema a través de “gráficas enriquecidas”.
Definiciones de fondo de los sistemasrelevantes. ¿De qué diversas perspectivas podemos
observar esta situación problemática?
Cambios factibles, deseables.
Acción para mejorar la situación problemática
BIBLIOGRAFÍAhttp://es.scribd.com/doc/9916138/METODOLOGIA-DE-SISTEMAS-BLANDOS
http://www.unamerida.com/archivospdf/306%20MIA-U7.pdf
http://es.scribd.com/doc/9916138/METODOLOGIA-DE-SISTEMAS-BLANDOS
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