METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE ESTUDIOS ORGANIZACIONALES.
OBJETIVOS
Conocer y aplicar el marco metodológico para diseñar e implementar un estudio organizacional.
Desarrollar la capacidad de manejar información de un estudio organizacional de manera lógica y congruente.
Aprender a identificar las fuentes de información idóneas para estudiar una organización.
Comprenderlas ventajas de emplear técnicas de recopilación y análisis de información para llevar a cabo un estudio.
Etapas para la metodología para el desarrollo de estudios organizacionales.
Primer paso
Visualiza su razón de ser y el alcance de las
acciones.
Visión de estudio
Segundo paso
Planeación de estudio
Determinación del factor de
estudio:
Fuentes internas y externas.Tercer paso
Específicos, Completos, Correctos, Pertinentes,
Congruentes y Susceptibles a validarse.
Recopilación de datos
Cuarto paso
Análisis de datos
Clasificación e interpretación de hechos.
Quinto paso
Formulación de recomendaciones
Resultado del análisis de datos.
Sexto paso
Implantación
Acciones especificas para cumplir el objetivo
del estudio.
Septimopaso
Evaluación
Comprobar el efecto de los cambios mediate la identificación,
calificación y cuantificación, así como los ajustes operativos que se
desprendan de estas.
Administración Gerencial
Diseño de organizaciones eficientes
Página 1
DISEÑO DE ORGANIZACIONES EFICIENTES
UTN – FRSF
Cátedra: Administración GerencialBibliografía: Diseño de organizaciones Eficientes (H. Mintzberg)
Administración Gerencial
Diseño de organizaciones eficientes
Página 2
Contenido
FUNDAMENTOS PARA EL DISEÑO DE ORGANIZACIONES............................................................... 3
MECANISMOSCOORDINADORES..................................................................................................... 3
LAS PARTES DE UNA ORGANIZACIÓN............................................................................................ 5
EL FUNCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN............................................................................. 8
PARAMETROS DE DISEÑO..................................................................................................................... 10
DISEÑO DE POSICIONES INDIVIDUALES............................................................................................ 10
ESPECIALIZACIÓN DE TAREA......................................................................................................... 11
FORMALIZACIÓN DEL COMPORTAMIENTO ................................................................................12
CAPACITACIÓN Y ADOCTRINAMIENTO ....................................................................................... 13
RELACIÓN ENTRE LOS PARÁMETROS DE DISEÑO DE POSICIÓN ........................................... 14
DISEÑO DE LA SUPERESTRUCTURA ................................................................................................... 14
AGRUPAMIENTO DE UNIDADES..................................................................................................... 15
DIMENSIÓN DE LA UNIDAD............................................................................................................. 21
RELLENANDO LA SUPERESTRUCTURA.............................................................................................. 24
SISTEMAS DEPLANEAMIENTO Y CONTROL ............................................................................... 24
DISPOSITIVOS DE ENLACE............................................................................................................... 25
DESENREDANDO LA DESCENTRALIZACIÓN .................................................................................... 28
FACTORES DE SITUACIÓN...
Regístrate para leer el documento completo.