Metodología profucto


Proceso
Investigar - Estrategia- Creatividad- Producción

1
Conocimiento profundo de mi Producto /Servicio
2
Identificación de mi Competencia Directa
3
Análisis de la Competencia yDefinición de mi Producto.
4
Análisis de Escenarios Estratégicos
5
Elección de un Escenario Estrategico.
6
BRIEF Cliente-Agencia
7
Firma del Brief por parte de Cliente y Agencia
8
Propuesta deLíneas Creativas por parte de la Agencia
9
OK a una línea Creativa
10
CCC
11
Desarrollo de Piezas Creativas
12
Auto-Evaluación de la Agencia
13
Presentación Agencia a Cliente
14
Plan Medios
15Producción de Piezas Creativas.






Metodología
…desde la Creación de un Producto hasta
su puesta en el Mercado.

1

Análisis de mi empresa y mercado
Necesidad de crear unproducto
Detectar Oportunidades tanto en la Categoría como en las sub-categorías.
Definir categoría que ofrezca mayores oportunidades, tanto de ventas como de reforzamiento de mi Marca.
Dentro de lacategoría elegida, analizar los productos en competencia para definir cuales son los atributos de mi futuro Producto que podrían convertirse en beneficios para los consumidores de la categoría o de unasub-categoría.
Identificar el Público Objetivo más sensible a los atributos y concluir en definoir un determinado Público Objetivo (P.O.)
Analizados los atributos que DEBE tener mi nuevo Producto,definir cual es el diferencial respecto de la categoría.
Estudio de Costos, Expectativa de Ventas, Share o participación de Mercado, y Rentabilidad .

2
Detectar cual es mi Competencia Directa yEstudiarla a fondo.
Obtener conclusiones de lo anterior para determinar : Precio, Distribución, Publicidad, Punto de Venta y Presupuesto General para el lanzamiento de este Nuevo Producto.

3Tras el análisis de la Competencia Directa, concluir en un Atributo Central que será percibido como un beneficio diferenciador, respecto de la Competencia directa, para el PO ya definido.
Definir...