Metodos cuantitativos

INSTITUTO TECNOLOGICO DE REYNOSA

TRABAJO:
IV SIMPOSIUM DE ADMINISTRACION

ALUMNA:
TERESA DE JESUS TORRES MARTINEZ

GRADO Y GRUPO:
5º B

“LIDERAZGO EMPRENDEDOR”

Lic. Ana Bella Ramos Domínguez
Directora de la división de Consultoría de ve mejor S. C.

LIDERAZGO CLARO:
Sustentando la colaboración y la Asociación Productiva en el trabajo.

Asociación Productiva:
Es unarelación entre dos o más personas que están conjuntamente compartidas con éxito de cualquier proceso o proyectos en el que están involucrados.
OBJETIVOS DEL CURSO:
Ayudar a los participantes a desarrollar las habilidades de Liderazgo Claro. Que permiten:
1.- Sustentar la colaboración: para una buena productividad.
2.- Generar aprendizaje Organizacional: ubica a la organización enlos patrones de la misma.
3.- Auto – diferenciarse: es para tener un buen Liderazgo Claro.

GERVASE BUSHE:
Revoltijo Interpersonal: Descripción de una interacción donde las personas actúan de acuerdo con las historias que se has contado para entender a los demás sin verlas verificado.
CONSECUENCIAS:
1.- Se genera en habiente de desconfianza y expectativas no cumplidas.
2.- Malaimplementación y seguimiento.
3.- Incapaces de aprender de nuestra experiencia colectiva.
4.- Los mismos problemas siguen sin resolver.
5.- Los líderes no pueden ver las conciencias de sus actos.

NATURALEZA DE LA EXPERIENCIA:
1º Que es la auto – conciencia, estar consciente de mis actos.
2º Nosotros creamos nuestra experiencia.
3º En casi todas las interacciones, cada persona está teniendouna experiencia diferente.
4º Quien tiene la experiencia “CRRECTA”.

GENERACION DE SENTIDO:

1.- Necesitamos encontrarle sentido a los demás y por lo tanto llenamos los vacios que tenemos respecto a su experiencia.
2.- Buscamos a terceros para validar nuestras historias.
3.- Las historias que inventamos tienden a ser peores que la realidad.
4.- Los sentidos que encuentro en el futurotienen que encargar con los que he generado en el pasado.
5.- Realidad de la vida.

CLARIDAD INTERPERSONAL:

1.- Cual es mi experiencia.
2.- Cual es tu experiencia
3.- Cual es la diferencia.


EL CUBO DE LA EXPERIENCIA:

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OBSERVACIONES PENSAMIENTOS
-------------------------------------------------DESEOS SENTIMIENTOS

Aprender a diferenciar cada uno de ellos…

LIDERAZGO CLARO:
Habilidades para sustentar las asociaciones para productivas y colaboración.

YO APRECIATIVO YO CONCIENTE YO CURIOSO YO DESCRIPTIVO

“ESARROLLO DEL ESPIRITUEMPRENDEDOR”
Lic.Miguel Ángel Castellanos Salazar
Jefe de Departamento de Promoción y Economía de la Secretaria de Economía
OBJETIVO
Los alumnos habrán adquirido las herramientas y conocimientos suficientes para elaborar un plan
 
ACTITUD EMPRENDEDORA
Lo componen las palabras unión y ganas las características que debe tener un emprendedor son;
*ser trabajador *tener disposición *tenersentido común *tener carácter *y buscar oportunidades
ACTITUD EMPRENDEDORA. Es comenzar una empresa cualquiera que sea la idea que tenga de ella. Se un vendedor emprendedor. Pasa por un simple espectáculo CREATIVIDAD. El participante conceptualiza la creatividad e identificara algunos métodos para desarrollarla. La creatividad es una herramienta que todos tenemos, solo necesitamos ponerla enmarcha a nuestra imaginación.
¿Qué es ser creativo? R= es usar la imaginación y observar con cuidado las cosas
EQUIPO. Es el que va dirigido a una  meta establecida en beneficio al equipo, disminuir la carga la carga de trabajo, tienen mejores resultados, aprendes a escuchar, y respetar a los demás, te permite organizarte mejor.
¿Cómo trabajar en equipo? R= Enlistar y dividir las tareas tuyas y...