metodos de evaluacion de desempeño

METODOS DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO
INTRODUCCION
La evaluacion de desempeño es algo comun y corriente en nuestra vida diaria por ejemplo asi como nosotros evaluamos el desempeño de las cosas como cuando queremos saber hasta donde llega el volumen del equipo de sonido que compamos, a cuanta velocidad corre nuestro coche, como reaccionan nuestros amigos ante determinadas situaciones dificiles ocomo se comporta el novio (a) en ciertas circunstancias, en las empresas necesitan saber si los empleados realizan su trabajo de modo eficiente y efectivo o si es necesaria una mejora.
DEFINICION DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Apreciacion sistematica de como se desempeña una persona en un puesto y de su potencial de desarrollo.
Es un proceso para estimular o juzgar el valor, excelencia ycualidades de una persona.
Es un medio que permite detectar problemas en la supervision del personal, y en la integracion del empleado a la organizacion o al puesto que ocupa, asi como discordancia, desaprovechamiento de empleados que tienen mas potencial que el exigido por el puesto, problemas de motivacion, etc.
Medio para obtener datos o informacion que puedan registrarse, procesarse y canalizarsepara la toma de decisions y disposiciones que busquen mejorar e incrementar el desempeño humano en las organizaciones.
OBJETIVO GENERAL
Proporcionar una descripcion exacta y confinable de la manera en que el empleado lleva a cabo su labor en su puesto.
FINALIDAD Y USOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Las empresas realizan las evaluaciones con fines administrativos, de desarrollo y de defensalegal.
La evaluacion con fines administrativos consiste consiste en utilizar la informacion que proporciona el sistema para promociones, ascensos, despidos y aumentos salariales .La evaluacion con fines de desarrollo consiste en detectar necesidades de formacion, descubrir inquietudes del evaluado, y descubrir personas clave; existen trabajdores con un nivel de desempeño excelente y un granpotencial. En esta situacion se trata de no desperdiciar a estas personas, y, por lo tanto, hacer que desarrollen ese potencial dentro de la empresa.
La evaluacion con fines de defensa legal, la evaluacion del desempeño se puede utilizar tambien para defender ante las autoridades judicales determinadas decisiones de recursos humanos.
Por ejemplo un rendimiento pesimo persistente con el tiempo puede sermotivo de despido. Para estos casos, la empresa debe disponerde un Sistema de evaluacion formal y objetivo, porque en caso contrario los jueces pueden resolver que el despido es improcedente.
(en consequencia: mejora el rendimento del empleado mejorando los resultados de la organizacion )
VENTAJAS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Mejora el desempeño mediante la retroalimentacion.
Ayuda adeterminar quienes merecen recibir compesaciones.
Ayuda a analizar quienes pueden ser ascendidos o promovidos, separados o transferidos.
Se pueden detectar necesidades de capacitacion y desarrollo.
Sirve para planificar el desarrollo profesional desde el punto de vista del empleado.

PROCESOS DE UNA EVALUACION DE DESEMPEÑO
definir objetivos
a quien esta dirigido
quien es el evaluador
quienrevisara la evaluacionperiodicidad
eleccion del metodocapacitacion del evaluador
puesta a punto del Sistema
aplicacionanalisisutilizacion de los resultados
comunicacion de los resultados
METODO ESCALA GRAFICA
El método escala gráfica es un método que evalúa el desempeño de los integrantes mediante factores de evaluación previamente definidos y graduados, los factores de evaluación son lascualidades que posee el integrante que se desean evaluar. Se definen simple y objetivamente para evitar distorsiones.En este método su utilizan instrumentos matemáticos y estadísticos.
Se rechaza este método a nivel grupal, porque entrega información subjetiva, debido a que está sujeto a distorsiones e inferencias de los evaluadores. Tiende a generalizar los resultados.
El siguiente formulario...