Metodos De Evaluacion De Negocios
MÉTODO VENTAJAS DESVENTAJAS
1.- Entrevista Contacto Directo. Elevado Costo.
Requiere de tiempo.
2.- Grupo de Expertos. Resultados altos y confiables.
Revisen y clarifiquen aspectos determinados de su labor diaria Costosa y de lentaejecución.
3.- Cuestionario por medios eléctricos. Rápidos y menos costosos.
Análisis adecuados de uno o dos puestos determinados. Inferior a que las preguntas no se comprendan bien.
4.-Bitácora de empleados. Instrumentos a cada empleado.
El empleado consigna las tareas realizadas.
Resultados confiables. Lentos y costosos.
5.- Observación. Método idóneo.
Considerado elmejor método. Observación directa es lenta y costosa.
Menos precisa y confiable.
Resultados bajos de precisión.
6.- combinación. Se utiliza dos o más de manera simultánea. Depende delmétodo que se use.
2.- Una fábrica de hilados y tejidos contrata sus servicios para que usted efectúe una descripción de los puestos de trabajo de la planta. ¿Qué sistema básico seguiría? Describa suestrategia en un documento.
El sistema básico a seguir sería el del Método de la Observación, de esta manera se puede tomar en cuenta los materiales que realmente se utilice, luego usaría laentrevista directa con los trabajadores para poder saber cuáles son las sugerencias que ayudaría a mejorar el desenvolvimiento del desempeño laboral.
Luego de obtener resultados de los métodos utilizados conanterioridad optaría por la evaluación de los resultados con la contratación de un grupo de expertos para conseguir una conclusión confiable y tomar en cuenta de las opiniones de los trabajadorespara mejorar el rendimiento laboral.
Con esta información realizaría un Informe en la cual estaría basada con los resultados para culminar el estudio de puesto de trabajo estableciendo un lapso de...
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