metodos C del costo estandar

En la actualidad, a causa de múltiples problemas que se han presentado en las empresa, dentro de las empresas ha aumentado la aplicación del control interno dentro delas empresas por más pequeñas que sean, y han comprobado que es un elemento importante e indispensable dentro de las empresas. Por lo cual es necesario que cualquier tipo de servicios aceleren la aplicación del control interno paracontribuir la eficacia en la gestión de operaciones; no importa el tipo de empresa, ni a que se dedique es fundamental e indispensable contar con un eficiente sistema de control interno para que se más efectivo el logro de metas y objetivos, sino que también puede disminuir el riesgo de errores, robos e irregularidades dentro de las organizaciones.
El control interno en dulcería veliz se tieneque llevar en todos los trabajadores y con lo que cuente la empresa, para que todos en conjunto con un objetivo en común, puedan lograr los objetivos y metas que se establezcan y contar con un grado de seguridad razonable para que no existan con los posibles riesgos.
Los beneficios con los que cuenta la dulcería llevando un control interno; ayudo al administrador a no tener un riesgo en metas yobjetivos propuestos, integrar más al personal con el objetivo de control, ayuda al personal a medir su desempeño y así la mejora del establecimiento, a tener un control en la organización para evitar un fraude o fugas de mercancía del establecimiento y otra seria a facilita la proporción de información importante (financieramente) a personas actas para hacerlo.
El dueño y el administrador sonresponsables de instalar e implementar los controles de mantener y modificar cuando el negocio lo requiera, estos controles sirven para realizar las cuentas, en formas de reporte y otras es con la aplicación de este puedes ser con la comparación de lo planeado y lo logrado.
Existen diferentes tipos de controles, preventivos para evitar eventos no deseados, los detectivos para identificar odetectar momentos en que se presenta y por último los correctivos que nos servirían para corregir eventos no deseados.


Entorno o ambiente de control.
Un buen ambiente de control en el negocio tiene que contar cn tres elementos directivos, personal y sistema con los que la dulcería cuenta. El dueño o administrador (directivos) tiene que ofrecer una buena actitud para fortalecer el controlinterno del negocio, integridad personal demostrar e implementar los valores éticos, ser unas personas competentes profesionalmente para llevar perfectamente sus obligaciones que les corresponde. El personal también tiene que tener actitud, integridad, valores éticos, contar con una capacitación, para poder ser competentes en el mercado actual. Los sistemas deben de contar con una mejora en susprocesos, información, en la evaluación y en el desempeño como tal. El siguiente punto seria la evaluación de riesgos, en la dulcería veliz podrían correr riesgos ya sean internos o externos al establecimiento como cualquier otro negocio, con este se establecerían objetivos alineados en todas las áreas del negocio ayudar a identificar y analizar los riesgos más relevantes. Otro punto seria las actividadesde control esto integra las políticas con las que cuenta la empresa y procedimientos establecidos que se tienen que seguir para evitar y poner en la consecución de objetivos del negocio todas están tienen que cumplirse y aplicarse a la reglamentación legal. El siguiente punto seria información y comunicación en dulcería veliz, este método consiste en los métodos con los que cuenta y los tipos deregistro que están establecidos en el negocio para identificar, reunir, analizar, clasificar, registrar y producir información cuantitativa de las operaciones del negocio, para así poder hacer la toma de deciones del negocio. La información tiene que ser suficiente para poder comparar y comprobar que las operaciones sean correctas, oportunas, tiene que estar para cuando se requiera, lugar y...