metodos y modelos foraneos en venezuela
Páginas: 2 (429 palabras)
Publicado: 24 de marzo de 2014
A ADOPCION DE MODELOS METODOS Y TECNICAS FORANEAS DE ADMINISTRACION DE PERSONAL EN VENEZUELA.
¿Qué es la técnica?
Podría definirse como el conjunto de procedimientos y recursos de que se valela ciencia para conseguir su fin. Sin embargo "El nivel del método o de los métodos no tienen nada en común con el de las técnicas, entendiéndose, las técnicas como procedimientos operativos rigurosos.Bien definidos, transmisibles y susceptibles de ser aplicados repetidas veces en las mismas condiciones.
El método.
Un método es una serie de pasos sucesivos, conducen a una meta. El objetivodel profesionista es llegar a tomar las decisiones y una teoría que permita generalizar y resolver de la misma forma problemas semejantes en el futuro. Por ende es necesario que siga el método másapropiado a su problema, lo que equivale a decir que debe seguir el camino que lo conduzca a su objetivo.
Administración de Recursos Humanos.
Se conoce la Administración de Recursos Humanos como unafunción técnica planificada y evaluable, que permite elegir, mantener, utilizar y desarrollar a un personal competente, multifuncional y habilidoso, permitiendo además que la empresa alcance susobjetivos, sin menoscabo de la condición humana de los colaboradores.
La administración de personal, por ejemplo surge cuando la organización presenta un desequilibrio interno originado por lanecesidad de nuevo personal para cubrir los objetivos empresariales.
Dentro de las más conocidas e importantes técnicas tenemos:
Reclutamiento y Selección de Personal
Formulación, Coordinación yRevisión de las Políticas de Personal
Técnicas de Introducción del Personal
Asesoramiento en la Capacitación y Adiestramiento del Colaborador
Técnicas y Programas de Desarrollo de EjecutivosAnálisis y Descripción de Puestos
Valuación de Puestos
Calificación de Méritos
Prestaciones laborales
Cálculo y Elaboración de Planillas
Sistema de Incentivos de Cantidad, Calidad,...
¿Qué es la técnica?
Podría definirse como el conjunto de procedimientos y recursos de que se valela ciencia para conseguir su fin. Sin embargo "El nivel del método o de los métodos no tienen nada en común con el de las técnicas, entendiéndose, las técnicas como procedimientos operativos rigurosos.Bien definidos, transmisibles y susceptibles de ser aplicados repetidas veces en las mismas condiciones.
El método.
Un método es una serie de pasos sucesivos, conducen a una meta. El objetivodel profesionista es llegar a tomar las decisiones y una teoría que permita generalizar y resolver de la misma forma problemas semejantes en el futuro. Por ende es necesario que siga el método másapropiado a su problema, lo que equivale a decir que debe seguir el camino que lo conduzca a su objetivo.
Administración de Recursos Humanos.
Se conoce la Administración de Recursos Humanos como unafunción técnica planificada y evaluable, que permite elegir, mantener, utilizar y desarrollar a un personal competente, multifuncional y habilidoso, permitiendo además que la empresa alcance susobjetivos, sin menoscabo de la condición humana de los colaboradores.
La administración de personal, por ejemplo surge cuando la organización presenta un desequilibrio interno originado por lanecesidad de nuevo personal para cubrir los objetivos empresariales.
Dentro de las más conocidas e importantes técnicas tenemos:
Reclutamiento y Selección de Personal
Formulación, Coordinación yRevisión de las Políticas de Personal
Técnicas de Introducción del Personal
Asesoramiento en la Capacitación y Adiestramiento del Colaborador
Técnicas y Programas de Desarrollo de EjecutivosAnálisis y Descripción de Puestos
Valuación de Puestos
Calificación de Méritos
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Cálculo y Elaboración de Planillas
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