Metodos

UNIVERSIDAD HISPANOAMERICANA
Administración de negocios
Métodos de investigación


Análisis de los procesos de capacitación, selección, rotación y reclutamiento del personal en la Municipalidad de Puntarenas dentro del departamento de Recursos Humanos en el año 2015


Elaborado por:

Annie Morales Betancourt
Víctor Araya Castro
Yendry Xiao Guan



Profesor:
Roger Oviedo Díaz


Sede dePuntarenas
AGRADECIMIENTOS

Quiero agradecer a mis padres que me apoyaron en todo momento tanto afectiva como económicamente, porque sin la ayuda de ellos no sería posible llegar hasta donde estoy. A mi profesor Roger Oviedo, por brindarnos los conocimientos necesarios para la realización de dicho trabajo.
AnnieMorales Betancourt.

Quiero agradecer inmensamente a mi madre por el apoyo brindado durante mis años de estudio y siempre estar al tanto en caso de algún problema.
Víctor Araya Castro

Agradecer hoy y siempre a mi familia por el esfuerzo realizado por ellos. El apoyo en mis estudios, de ser así nohubiese sido posible.
Yendry Xiao Guan









DEDICATORIAS

Dedicar este trabajo primeramente a Dios, mis padres y demás familiares por el apoyo incondicional en todo momento.
Annie Morales BetancourtPara todas esas personas importantes en mi vida que siempre estuvieron listas para brindarme toda su ayuda, este trabajo de investigación se lo dedicamos a ustedes.
Victo Araya Castro.

Para mis padres a quienes les debo toda mi vida, les agradezco el cariño y su comprensión, a ustedes quienes hansabido formarme con buenos sentimientos, hábitos y valores, lo cual me ha ayudado a salir adelante.
Yendry Xiao Guan









Tabla de contenido
AGRADECIMIENTOS ii
DEDICATORIAS iii
CAPITULO I vii
(INTRODUCCIÓN) vii
1.1 INTRODUCCION viii
1.2 JUSTIFICACION x
1.2 PROBLEMA xi
1.3 SUB-PROBLEMAS xiv1.5 OBJETIVO GENERAL xv
1.6 OBJETIVOS ESPECIFICOS xv
1.7 HIPOTESIS xvi
CAPITULO II xvii
(MARCO TEÓRICO) xvii
2.1 RESEÑA HISTORICA xviii
2.2 ANTECEDENTES xxi
2.3 TEMA xxiii
2.4 SUB TEMAS xxiv
2.4.1 ¿QUE ES LA SELECCIÓN? xxiv
2.4.1.1 PRINCIPIOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL xxvi
2.4.1.2 COLOCACION xxvi
2.4.1.4 ÉTICA PROFESIONAL xxvii
2.4.1.5 ELEMENTOS DE LA SELECCIÓN TECNICA xxviii
2.4.1.6 VACANTExxviii
2.4.1.7 ANALISIS Y VALUACION DE PUESTOS xxviii
2.4.1.8 INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS xxix
2.4.2 FUENTES DE RECLUTAMIENTO xxix
2.4.2.1 SOLICITUD DE EMPLEO xxx
2.4.2.2 ENTREVISTA INICIAL O PRELIMINAR xxxi
2.4.2.3 PRUEBAS PSICOLÓGICAS xxxii
2.4.2.4 PRUEBAS DE TRABAJO xxxiii
2.4.2.5 EXAMEN MEDICO DE ADMISION xxxiv
2.4.2.6 ESTUDIO SOCIOECONÓMICO xxxiv
2.4.2.7 DECISIÓN FINAL xxxv
2.4.3 PROCESO DEROTACION DE PERSONAL xxxvi
2.4.3.1 VENTAJAS xxxvi
2.4.3.2 DESVENTAJAS xxxvii
2.4.4 PROCESO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL xxxviii
2.4.4.1 INTERNO xxxix
2.4.4.2 EXTERNO xxxix
2.4.4.3 MIXTO xl
CAPITULO III xli
(MARCO METODOLOGICO) xli
3.1 PARADIGMA xlii
3.2 Enfoque Cuantitativo xlii
3.3 Tipo De Investigación xliii
3.3.1 Descriptiva xliii
3.4 Sujetos y Fuentes xliv
3.4.1 Sujetos xliv
3.4.2 Fuentes xliv3.4.2.1 Primarias xliv
3.4.2.2 Secundarias xlv
3.5 Población xlvi
3.6 Muestra xlvi
3.7 Variables xlvi
3.7.1 Conceptual xlvi
3.7.2 Operacional xlvii
3.7.3 Instrumental xlviii
CAPITULO IV xlix
(ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS DATOS) xlix
GRAFICO N°1 l
GRAFICO N°2 li
GRAFICO N°3 lii
GRAFICO N°4 liii
GRAFICO N°5 liv
GRAFICO N°6 lv
GRAFICO N°7 lvi
GRAFICO N°8 lvi
GRAFICO N°9 lvii
GRAFICO N°10 lviii...