METODOS
MANUELA FORERO PEÑARANDA
UNIVERSIDAD LIBRE COLOMBIA
SECCIONAL CUCUTA
INGENIERIA INDUSTRIAL
2015
DISEÑO DE UNA PROPUESTA DE MEJORAMIENTO PRODUCTIVO PARA LA EMPRESA, SOCIEDAD ALUMINIOS JJLTDA EN EL MUNICIPIO DE LOS PATIOS NORTE DESANTANDER
MANUELA FORERO PEÑARANDA
CODIGO 96071814154
PRESENTADO A:
RICHARD MONROY SEPULVEDA
INGENIERO DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD LIBRE COLOMBIA
SECCIONAL CUCUTA
INGENIERIA INDUSTRIAL
2015
Tabla de contenido
1. PROBLEMA 7
1.1. OBJETIVOS 7
1.1.1 Objetivos específicos. 7
2. GENERALIDADES DE LA EMPRESA 8
2.1. SOCIEDAD ALUMINIOS JJLTDA 8
2.1.1. Misión. 8
2.1.3.Objetivos de Sociedad Aluminios JJ Ltda 8
3. DIAGNOSTICO PRODUCTIVO 10
3.2.1. Flujo de material.. 19
3.3. MATERIAS PRIMAS 20
Características físicas 20
3.4 HERRAMIENTAS 23
4. DIAGRAMAS
4.1.1 DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO………………………………………31
4.1.2 DIAGRAMA CAUSA Y EFECTO……………………………………………..32
4.1.3DIAGRAMA DE RECORRIDO…………………………………………………………………………..33
4.1.4VISTA DETECHO……………………………………………………………......…………....…..34
4.1.5 ANALISIS #1…...........................................................................................35
5. DIAGRAMAS...…36
5.1.1DIAGRAMA BIMANUAL……………………………………………………………………………....37
5.1.2DIAGRAMA HOMBRE MAQUINA………………………………………………………………………………..38
6. ANALISIS#2………………………………………………………………………….39
Lista de Figuras
Figura 1. Aluminio arquitectónico 11
Figura 2. Postura De Marco 12
Figura 3. Proceso de Troquelado 12Figura 4. Proceso de Armado 13
Figura 5. Toma de Medidas internas 13
Figura 6. Corte Vidrio Templado 14
Figura 7. Proceso de Ensamblado 14
Figura 8. Inspección de calidad 15
Figura 9. Inspección de Calidad 15
Figura 10. Transporte del producto fabricado 16
Figura 11. Puesto de Trabajo 18
Figura 12.puesto de Trabajo 2 18
Figura 13.Sociedad Aluminios JJ LTDA 20
Figura 14. AluminioArquitectónico 22
Figura 15.Tronzadora 24
Figura 16.Troquladora 25
Figura 17. Taladros 26
Figura 18. Mazo 26
Figura 19. Corta Vidrio 27
INTRODUCCION
Para la empresa, sociedad aluminios JJ LTDA es muy importante el mejoramiento de sus procesos, por tal motivo la empresa ha asumido el reto de realizar un diagnóstico en el área productiva para evaluar sus procesos de producción para lafabricación de la referencia 50-20 en ventanas de aluminio, caracterizando los requerimientos de materiales, insumos, y actividades realizadas para dicha fabricación de ventanas; con el objetivo de establecer la situación actual del proceso, y con base a esto poder establecer estrategias de mejoramiento.
Esta propuesta se enmarca en diagnosticar la situación actual a partir del análisis de losprocesos, A partir de esto realizará el estudio de métodos de trabajo, analizando cada puesto de trabajo y las diferentes características que tienen los puestos para poder medir la eficiencia del proceso productivo.
Posteriormente se realizará el estudio de tiempos del proceso de fabricación de ventanas de aluminio, mediante el método estándar para medición de tiempos para analizar la eficiencia delmismo de forma cuantitativa. A partir de ello se establecerá la propuesta de mejoramiento con base en este diagnóstico y al análisis de método de trabajo, donde la orientación de la propuesta estará enfocada a la reorganización de los procesos al mejoramiento de las condiciones de los puestos de trabajo y al mejoramiento de las metodologías de trabajo aplicando tecnología blanda.
1.PROBLEMA
1.1. OBJETIVOS
Diseñar una propuesta de mejoramiento productivo Para la Empresa, Sociedad Aluminios JJLTDA. En el Municipio de Los Patios, Norte de Santander.
1.1.1 Objetivos específicos. Se presentan los siguientes objetivos:
Realizar diagnostico productivo con el fin de determinar los productos fabricados, Proceso de producción,...
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