Mexico contemporaneo

Teorías de la afiliación en grupos

Estas teórias hacen hincapié en un tipo particular de necesidad
De los epleados: la de asociarse con otras personas y participar
En un grupo social.

Laorganización está en posibilidad de satisfacer la necesidad de
De pertenecer a un grupo y puede, en consecuencia, moti-
Var el desempeño orientado hacia la consecución de los objetivos de laorganización, desarrollando así un espíritu de colaboración entre los empleados.

Cuando se propuso por primera vez, tal concepto representaba
Una desviación radical de la noción tradicional de lasorganizaciones
Vistas como sistemas económicos y técnicos .

Dicho concepto, una actitud de colaboración entre los miembros de la
Organización requiere que cada de los participantes sienta que estáParticipando de una manera importante y eficaz ala realización de los objetivos
De la organización. Para estimular a cada empleado de tal manera que experimete
Esa sensación de participaciónefectiva.

A ese sistema de articulación se le llama “ concepto de la espiga de conexión” .
Cada uno de los supervisores pertenece a dos grupos: a uno compuesto por sus subordinados y otro que estáformado por los demás supervisores de su mismo nivel.
Teorías de la naturaleza del hombre

Cualquier estructura organizativa incluye ciertas suposiciones acerca de la
Naturaleza del hombre. Dos seriesde suposiciones contrastantes han sido traducidas en hipótesis para establecer una distinción entre el concepto
Tradicional de la conducta adoptada por las estructuras burocráticas
( llamada “teoría x “ ) y un concepto más integrado de la conducta ( llamada “teoría y “).

un concepto tradicional del hombre comparado con un integrado

actitud hacia al hombre le desagrada el trabajoel esfuerzo para trabajar es tan natural
el trabajo inherentemente y lo evita simpre al hombre como lo son jugar o descan-
que...