Mezcla De Mercadeo

IDEA Central Sistemas de Información Gerencial Sábado 11:00 AM Lic. MSc. Jorge Fernando Estrada Chacón

Ventaja competitiva

González López, Edgar Renato Medina López, Carlos Alberto Fecha de entrega:

IDE 0712042 IDE 08140071 Sábado, 12 de febrero de 2011.

Universidad Galileo Sistemas de Información Gerencial

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CONTENIDO Introducción.......................................................................................................................2 Ventaja competitiva ............................................................................................................3 Definición ........................................................................................................................3 Cómo se alcanza la ventaja competitiva..........................................................................3 Las estrategias competitivas genéricas de Porter .........................................................4 Atrapados a la mitad ....................................................................................................8 Seguimiento de mas de una estrategia genérica ..........................................................8Sostenimiento ...........................................................................................................11 Ventaja Competitiva: Un proceso de análisis .................................................................13 Ventaja Competitiva: Cómo se sostiene en el tiempo ....................................................14 Tipo de Investigación........................................................................................................17 Hipótesis ...........................................................................................................................17 Conclusiones.....................................................................................................................18 Bibliografía.......................................................................................................................19

Ventaja competitiva

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Introducción

INTRODUCCIÓN La competencia está en el centro del éxito o del fracaso de las empresas. La competenciadetermina la propiedad de las actividades de una empresa que pueden contribuir a sudesempeño, como las innovaciones, una cultura cohesiva o una buena implementación. Mucho se ha dicho oescrito acerca de este tema y han sido propuestos varios modelos que prometen alcanzar una ventaja sobre los competidores. Porter fue uno de los pioneros en lo que respecta a la literatura del tema, según él, las empresas pueden obtener una ventaja competitiva siempre y cuando canalicen sus esfuerzos en lo que él denomina estrategias genéricas. Dependiendo del sector industrial en el que sedesenvuelvan, las empresas pueden optar por cualquiera de las tres, tomando en cuenta varios factores que determinaran y justificaran esta decisión. Para él, no es posible desarrollar más de una estrategia a la vez o corren el riesgo de quedarse estancados en el medio, sin embargo, con los cambios veloces y los gustos cambiantes, en la actualidad, es común encontrar empresas que han llevado a cabo ambasestrategias y obtienen así una ventaja competitiva pues han sabido adaptarse al medio y a las exigencias del mercado. Lo más importante de una ventaja competitiva no radica en alcanzarla sino preservarla a través del tiempo, esto suele ser lo más difícil de lograr.

Objetivo Definir claramente lo que es una ventaja competitiva y los medios a través de los cuales las empresas pueden obtenerla.Comprender las estrategias que se han planteado alrededor del tema y exponer su contenido. Entender los factores que pueden impulsar a una empresa decidirse por alcanzar una u otra ventaja competitiva.

Cadenas de Valor de Michael Porter

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VENTAJA COMPETITIVA
DEFINICIÓN La evidencia de que existen empresas que ganan más dinero que...