Mi Código Ético

Boquilla para clarinete Alex

a) Planeación estratégica:
Análisis de la situación del mercado (Foda)

Fortalezas: Prestigio de la compañía selmer, calidad del producto(boquilla) mano de obra adecuado y capacitado.

Oportunidades:
°Objetivo: Que la boquilla sea reconocida a nivel mundial.
°Misión: Cumplir las necesidades de los músicosque la ocupen.
°Visión: Consumo de la boquilla.

Debilidades: Producto dañado o defectuoso, personal no capacitado.

Amenazas: Compañías que ofrezcan una boquilla de mismacalidad a menor precio.

Descripción del mercado:

Producto: ¿Qué vendo? Boquilla para clarinete ¿Qué características tiene? Buen sonido, amplía el sonido, sonido suave ytranquilo.
Precio: ¿Cuanto pueden pagar el producto? Dependiendo la disponibilidad de l cliente. ¿Que utilidad deseo obtener? Ganancias económicas y mercantiles reconocimientoen el mercado.

Plaza: ¿Cómo llegara el producto a los clientes? A través del consumo del producto en las tiendas musicales donde estará el producto en venta.
¿Utilizareventa directa o distribuidores? Distribuidores.

Promoción: Abra promociones al ser lanzado al mercado y a un año después de haber sido puesto en el mercado.

b) Definiramenazas y oportunidades:

Amenazas: Problemas que pueden surgir en un futuro (Compañías que ofrezcan una boquilla de misma calidad a menor precio).
Oportunidades: Elreconocimiento de la empresa servirá para que el producto sea aceptado con facilidad.
c) Definir Objetivos: Espero resultados favorables, tales como el acepta miento de mi productoobtener ganancias para la empresa y para mi, para eso debo de utilizar insumos de calidad y mano de obra capacitada y calificada. Los resultados los espero a la brevedad!!.