Mi negociador





El negociador y la Inteligencia Emocional
Un buen negociador debe saber comportarse durante una negociación de una manera tranquila sabiendo manejar de forma adecuada sus emociones, esto le ayudara en el desarrollo de la misma, para el sea el que saque el mayor provecho de la conversación que pueda resultar de dicha negociacion
Yo considero que la Inteligencia Emocional ayuda a losnegociadores en el reconocimiento de sus emociones y en el manejo de las mismas. El ser inteligente emocionalmente permite a todo buen negociador obtener buenos resultados, ya que dota al negociante de habilidades para conectar emocionalmente con la otra parte en la negociación, lo que le permite ser sensible ante las necesidades de la contra parte negociante o llegar al acuerdo deseado estopermite que uno como negociador va llevando al lugar que quiere a la otra parte llevándole ventaja por que asi uno puede conseguir los objetivos planteados .
La persona que a lo largo o corta de la negociación puede ser inteligente emocionalmente no es solo cuestión de voluntad,esto permite que nuestro cerebro está dividido en un cerebro pensante llamado neocórtex y un cerebro emocional, sistemalímbico, que a su vez cada uno tiene su lado derecho e izquierdo que en conjunto forman cuatro cuadrantes interconectados. Algunas personas tienen mayor facilidad para manejar cierto lado de estos cuadrantes, puesto que tienden a desarrollar uno más que otro.
La inteligencia emocional este representada en dos dimensiones, la intrapersonal y la interpersonal. Enfocado a los negociadores ladimensión intrapersonal les ayuda a ser consiente emocionalmente de sí mismo y a tenerse confianza, al autocontrol, flexibilidad, creatividad y a la motivación, a comprometerse tener iniciativa y ser optimistas. Mientras que las dimensiones interpersonales ayudan en el campo de la empatía, esto es a comprender a los demás, aprovechamiento de la diversidad, habilidades sociales, influencia, comunicación,manejo de conflictos, establecimiento de vínculos, colaboración, cooperación y a tener espíritu de esquipo. Las competencias emocionales que ayudan al alto rendimiento de un buen negociador son: autoconocimiento, control del estrés, flexibilidad, motivación al logro, iniciativa, responsabilidad, comprensión, gestión de la diversidad, influencia y capacidad de liderazgo.
A lo que cabe destacarque por lo tanto un buen negociador debe ser consciente de sus propias emociones, saber manejarlas y utilizarlas a su favor en una negociación, de igual forma debe ser lo suficientemente sensible para conocer las de su contraparte en la negociación y saber manejarlas, ser flexible, y manipular el estrés para neutralizar la negociación y finalizarla óptimamente.


Como haces para la deteccion dementiras

Hay muchas personas que mienten durante una negociación para alcanzar sus propósitos es por eso que inventan tantas cosas para salirse con la suya pero también hay que ver que tan preparado esta la otra parte mucho depende de eso tmabien por que un mentiroso va a llegar al punto en el que uno se lo permita ; yo en mi caso recomiendo que para entrar a un tema como el de una negociaciónya sea la parte en la cual se te presente hay que tener los argumentos necesarios y la preparación adecuada para notar cada uno de los detalles presentados por la otra parte ,viendo sus getos,acciones ,titubeos ,movimientos ,o cualquier acción que pueda presentaren este caso el mentiroso es cuando allí uno debe actuar para poner su fina postura y hacerlo caer en su error, es por eso queconsidero que también existen formas de detectar cuando alguien nos está mintiendo puesto que ser suelen implicar emociones que se filtran al momento de decir la mentira. Mientras más grande sea la mentira y mas emociones implique, más pistas dejará.
Existen los mentirosos patológicos que pueden carecer de vínculos emociones que los relacione con las personas y como consecuencia les será fácil...