MI PERFIL PROFECIONAL

Módulo:
Estrategias de innovación y emprendimiento corporativo. Actividad:
Actividad colaborativa del modulo 4


Objetivo:
Adopta estrategias de innovación y emprendimiento corporativoutilizando herramientas de desarrollo e innovación, a través de un proyecto que utilice variables para impulsar la creatividad en las organizaciones.
Procedimiento:
Para llevar a cabo este reporte serealizaron los siguientes pasos:
1. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes
mencionadas en este trabajo.
2. Investigué y revisé fuentes alternas de información enInternet como
complemento al tema.
3. Reflexioné y comprendí el tema de la actividad. Esto me permitió contar
con la información necesaria.









Resultados:
CUADRO COMPARATIVO DEINNOVACION
A través del análisis de las etapas críticas pueden ser de alguna utilidad a otras empresas embarcadas - o con interés de hacerlo - en el desarrollo de nuevos productos. Los casos de éxitoanalizados son los siguientes:

DESARROLLADO POR IDEO DESARROLLADO POR UNA EMPRESA LOCAL
Dinero Express (BBVA): Más que de un nuevo producto, en el caso de Dinero Express el reto era desarrollarun nuevo modelo de negocio, dado que se trataba de una solución global de productos y servicios dirigidos a los inmigrantes en España. Por Dinero Express se entiende una red especializada de tiendasque ofrecen en un horario extensivo un conjunto de servicios financieros (envío de dinero, créditos, avales, hipotecas, cuentas personales, tarjetas, etc…) y no financieros ofrecidos a través deacuerdos con proveedores, como los seguros (repatriación, protección de pagos, etc.), locutorio, asesoramiento jurídico y documental, bolsa de trabajo, viajes, tarjetas telefónicas, compra y alquiler devivienda o servicio de mensajería. Postres congelados (Casa Eceiza): Casa Eceiza tiene dos grandes líneas de productos, secos y congelados, distinguiendo en ambos casos dos tipos de mercados: hostelería...