Mi planta de naranja klima
| |
||
| |
| |
||
| |
||
| |
| |
|CASO Nº 1|
|EMPRESA D.O. |
| |
||
| |
||
| |
| |
||
| |
| |
Índice
INTRODUCCIÓN Página 03
DESARROLLO Página 04
PREGUNTA APágina 04
PREGUNTA B Página 06
CONCLUSIÓN Página 07
Introducción
El presente informe tiene, como primer objetivo, determinar y analizar las actividades que desarrolla la empresa con el fin de encontrar aquellas que generan valor y así, poder identificar su ventaja competitiva frente a las demás empresas del sector industrial.
En segundo lugar, se realizará la identificación de lasamenazas que podrían afectar a la empresa D.O. en el caso de su implementación en Chile.
A modo introductorio, es necesario definir que cadena de valor es un modelo establecido, cuyo concepto permite contar con un marco referencial para observar el conjunto de actividades que componen una Unidad Estratégica de Negocios. Permite examinar las formas que tiene un negocio de lograr una ventaja...
Regístrate para leer el documento completo.