Mi Yo Persona

Capítulo 12. CÓMO SURGE LA CULTURA EN NUEVOS GRUPOS
Las reglas del orden social que dominan nuestro día a día las interacciones son la piedra angular de la cultura. Aprendemos las reglas a medida que se socializan en nuestra familia y aculturados en nuestra nación y grupo étnico. ¿Cómo esas reglas se crearon en el primer lugar es difícil de descifrar en las culturas que han existido durantealgún tiempo, pero se puede observar el proceso de creación de nuevos grupos y organizaciones. La mejor manera de desmitificar el concepto de cultura es, ante todo, tomar conciencia de la cultura de la creación de nuestra propia experiencia, para percibir cómo algo llega a ser compartida y se da por sentado y observar este particular en los grupos con los que entrar y pertenecer a. Traemos con nosotrosla cultura de nuestra experiencia pasada, pero estamos constantemente reforzando la cultura o la construcción de nuevos elementos como nos encontramos con gente nueva y nuevas experiencias.
La fuerza y ​​estabilidad de la cultura deriva del hecho de que se trata de grupo basada en que el individuo se aferran a ciertas suposiciones básicas para ratificar su afiliación en el grupo. Si alguien nospide que cambiemos nuestra forma de pensar o percibir, y de esa manera se basa en lo que hemos aprendido en un grupo que pertenece o identificarse, vamos a resistir el cambio, porque no queremos que se desvíen de nuestro grupo incluso si pensamos en privado que el grupo está mal. Este proceso de tratar de ser aceptados por nuestros miembros y grupos de referencia está inconsciente y, en virtud deese hecho, muy potente. ¿Pero cómo un grupo a desarrollar una forma común de pensar en el primer lugar?
12,1. Grupo de formación a través de eventos que se originan y Marker
Todos los grupos de comenzar con algún tipo de "acontecimiento originario": (1) Un accidente ambiental (por ejemplo, una amenaza repentina que se produce entre la multitud al azar y requiere una respuesta común), (2) ladecisión de un "iniciador" para llevar un grupo de gente para algún propósito, o (3) un acontecimiento anunciado o experiencia común que atrae a un número de individuos. Humanos de los grupos de formación de relaciones comienzan en el tercer modo, un número de personas que se unen voluntariamente para participar en un taller de una o dos semanas con el propósito anunciado de aprender más sobre símismos, grupos y liderazgo (Bradford, Gibb, y Benne, 1964, Schein y Bennis, 1965; Schein, 1993a). Los talleres se llevan a cabo típicamente en un geográficamente remoto, ubicación aislada y requieren completos, alrededor del reloj por lo tanto, la participación, "islas culturales".
El personal del taller, por lo general un "entrenador" por diez hasta quince participantes, normalmente se ha reunidodurante varios días para planificar la estructura básica de conferencias, reuniones de grupo, se centró "ejercicios", diseñado para llevar a cabo ciertos puntos sobre el liderazgo y el comportamiento del grupo, y tiempo libre. Los miembros del personal comienzan con sus propias suposiciones, valores y patrones de conducta en la iniciación de los grupos y por lo tanto, el sesgo de la cultura que seforma con el tiempo. Pero la formación de la cultura que realmente ocurre en el T (formación) del grupo, el componente clave de cada taller. El grupo T se compone de diez a quince extraños que se reunirán durante cuatro a ocho horas cada día con uno o dos miembros del personal. Debido a que estos grupos suelen desarrollar microculturas distintas en cuestión de días, lo que ocurre en estos grupos escrucial para la comprensión de la formación de la cultura.
12,2. Etapa 1: Hacer frente a los supuestos acerca de la autoridad
Inicialmente, cada miembro de un nuevo grupo está luchando con los problemas personales de inclusión, identidad, autoridad, y la intimidad, y el grupo no es realmente un grupo, sino una colección de miembros individuales, cada uno centrado en cómo hacer que la...