Micro y Macro entorno

1)
Las variedades del microentorno y macroentorno que identificamos en el artículo periodístico son:

Microentorno

Fortaleza: “Dos de las tres amigas que se convierten en socias estaban relacionadas, en cierta forma con el cuidado del cuerpo, eran farmaceuticas. La tercera era licenciada en Administración de Empresas”. Esto esta relacionado al artículo periodístico y en base almarco teórico la variable identificada es la Empresa, ya que los socios fundadores son la cabeza de la misma.

Debilidad: “Necesitábamos contratar a una medica, porque ninguna de las tres lo era.”

Fortaleza:” En los casos que en los que se trata de bajar de peso las clientas tambien reciben apoyo en materia profesional”. La variable que interviene es el Cliente que es el que consume miproducto.

Fortaleza: “El horario que le atendamos a la clienta se los respetamos, no podemos hacerla esperar ni siquiera diez minutos”. La variable que interviene es el Cliente.

Fortaleza: “Hacemos hincapié en la excelencia de los tratamientos y en la calidad de la atención”. La variable que interviene es la Empresa.


Fortalezas:

Maquinaria adecuada e innovadora


Personaladministrativo capacitado

Atención personalizada

Profesionales médicos que asesoran


Debilidades:

Precio: es competitivo o no.

Posibilidades de crecimiento (Capitales necesarios)

Incertidumbre económica








Macroentorno

Oportunidad: “mudarse al centro porteño ya que su local habia quedado por la gran demanda”. Esto en base a la nota periodística y en base al marcoteórico la variable identificada seria el desplazamiento demográfico que realiza la empresa.

Oportunidad: “Bravela tiene en carpeta la expansion a otros paises. Esperan abrir su operación en Bolivia, santa cruz de la sierra y Santiago de Chile”. Esto en base a la nota periodística y en base al marco teórico la variable identificada seria el desplazamiento demográfico que realiza la empresa y elentorno económico que son los factores que afectan el poder de compra del consumidor o futuro consumidor.


Oportunidad: “La constante capacitación de la doctora en el exterior” La variable que interviene en este caso es el entorno tecnológico ya que constantemente la tecnología va evolucionando.

Amenazas: “Posibles competencias que puedan aparecer que compren la misma maquina que tengan elmismo servicio y que le agreguen algo más”. Esto es una deducción del artículo periodístico en relación con el trabajo siguiente.



Oportunidades.

Posibilidad de asociación con otras empresas

Posibles líneas de crédito oficiales orientadas hacia la producción

Alternativas de inversión en otros mercados latinoamericanos




Amenazas.

Política fiscal

Política cambiariaCompetencia de otras empresas

Política de otras importaciones


2)

Escenario 1: Afecta al macroentorno. Porque puede haber un restricción en la demanda ante la amenaza potencial que es el estudio realizado. No afecta a toda la economía solamente a los que realizan estos tratamientos.


Escenario 2: Afecta al macroentorno. Porque afecta a toda la economía del país. Leyes y dependenciasdel gobierno que influyen en las organizaciones.


Escenario 3: Afecta al microentorno. Se requerirá ver la posibilidad concreta de brindar
el servicio tradicional en el local de Bravela y simultáneamente ofrecer tratamientos domiciliarios. La empresa deberá tomar ventaja ante los consumidores, aprovechando de la posición de su empresa.

B)

Las variables que afectan son

Escenario1: Entorno tecnológico.

Escenario 2: Entorno Político

Escenario 3: Competencia


C)

Las influencias que genera dicho escenario es

Escenario 1: Negativa. Porque afecta directamente a la Empresa

Escenario 2: Negativa. Porque afecta a toda la Economía

Escenario 3: Positiva. Porque fomenta la competencia y aumenta la posibilidad para que el cliente pueda elegir.

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